步步为赢:职场高效晋升六阶
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前言

晋升是职业人士关注的职场焦点问题。晋升不仅直接决定着人在职场的权力大小、资源多少和收入高低,还极大地影响着人们的成就感、满足感和幸福感。但对于大多数职业人士来说,职业晋升之路不仅具有极大的不确定性,而且充满着莫测的神秘感。

在遭遇职业晋升的瓶颈时,人们通常觉得,晋升似乎没有一定之道,更谈不上科学性与规律性。“说你行你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行。”有关晋升的奥秘不是存在于口口相传的潜规则之中,就是堆砌在神之又神的成功学著作里。

2013年和2014年,我们连续两年承担了中组部企业家成长规律和作用机制的研究课题。在研究中我们发现,成功企业家的成长和晋升不仅有迹可循,而且呈现出明显的规律性。这些成功企业家的职业晋升,随职位层级的晋升和管理幅度的扩展,呈阶梯上升的趋势,每上一个台阶就必须完成一次身份、视野、能力、关系以及思维方式的提升与跨越。能否顺利完成这些提升与跨越,不仅决定着职业人能否适应当前的职位要求,而且事关能否脱颖而出、持续获得晋升。

正是基于以上研究发现,我们将职业晋升划分为准备期、开始期、磨炼期、发展期、蜕变期和成熟期六个阶段。

准备期是初入职业环境,作为新人认识环境、适应环境的时期;开始期是被委任为某个工作小组或项目的负责人,开始领导一个基层工作团队;从基层团队管理者晋升为业务条线负责人,职业发展进入磨炼期;从业务条线负责人晋升为事业部或区域公司的负责人,职业生涯进入发展期;晋升为总公司的副总经理或副总裁,职业发展进入蜕变期;晋升为企业最高决策者,职业发展进入成熟期。

应当注意到的是,职业晋升六阶段的划分,不仅仅对应着职位层次的不同,而且更为关键的,对应着职业角色的巨大差异,是职业人内职业生涯和外职业生涯共变产生的结果。

开创性地将职业晋升划分为六大阶段,并对各阶段展开分析,是本书的一大亮点。职业发展阶段不同,面临的问题和需要完成的任务大相径庭,不可能存在包治百病的妙方。但现有的职业生涯规划类书籍,都未能针对职业发展的不同层次进行分析,因而难以摆脱泛泛而谈、指导性不足的缺点。本书对职业晋升六阶段进行全景式描画,不仅可以使身处不同层级的职业人士快速聚焦到极具针对性的职业发展建议,还可以结合后续阶段,明确未来职业晋升的目标和路径。

在每一个职业发展阶段,我们又通过目标定位、能力提升和关系积累三个维度,做进一步详解。目标定位是每个阶段完善与提升自我的总方向,通过精准的目标定位,不仅可以弄清楚本阶段应该扮演的职业角色,而且可以使其成为发展和晋升的长期激励,强化职业发展的成就动机。能力提升聚焦于各阶段最需要精进和掌握的核心胜任力素质,它们是各发展阶段中彰显优秀、脱颖而出的关键。关系积累着重应对职业晋升各阶段需要应对和处理的各种关系,它们是职业晋升中至关重要的社会资本。

为了达到通俗性、科学性和实用性的完美结合,各维度又通过案例导入、理论升华和方法细化的思路进行展开——真实案例呈现各阶段职业人士遭遇的种种难题,为科学印证的经典理论提供解决方案,通过方法落地强化可操作性。

与此同时,我们在书中附录了大量相关的心理测评量表,可以帮助读者弄清楚自己是否达到了职业晋升六阶段中各维度的要求。读者在了解自己各项能力素质长项和短板的基础上,能有针对性地通过学习、培训、实践、交流等方式不断完善和提高自己。如果读者在通过阅读本书了解晋升奥秘的同时,能够不断加深对自己的认识和了解,那么我们写作本书的目的就达到了。

本书得以顺利出版,要感谢出版社编辑们的辛苦工作,也要感谢文浩、王娟、郑欣瑜三位研究生同学的协助。