智能家居:商业模式+案例分析+应用实战
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1.3 国内智能家居市场发展现状

随着智能家居概念的普及、技术的发展和资本的涌进,国内家电厂商、互联网公司也纷纷登陆智能家居领域。

国内各大运营商和互联网企业中拥有硬科技实力的科技巨头具备更明显的优势和发展潜力。

1.3.1 布局缓慢,重量级产品鲜少

国内运营商智能家居方面的发展程度相较于国外运营商,布局略显迟缓。

1.仍处于产品的初级阶段

目前,中国移动推出了灵犀语音助手3.0,可以用语音实现对智能家居的操控;中国电信也推出了智能家居产品“悦me”,可以为用户提供家庭信息化服务综合解决方案。

2.平台化运作模式还未成型

中国移动推出了“和家庭”, “和家庭”是面向家庭客户提供视频娱乐、智能家居、健康、教育等一系列产品服务的平台,而“魔百盒”是打造“和家庭”智能家居解决方案的核心设备和一站式服务的入口。不过,现阶段“和家庭”仅重点推广互联网电视应用,至于“和家庭”的一站式服务还只是未来的方向及目标。

中国电信宣布了与电视机厂家、芯片厂家、终端厂家、渠道商和应用提供商等共同发起成立智能家居产业联盟,但智能家居的中控平台何时落地尚不可知。

1.3.2 企业打造智能家居平台

国内的互联网企业纷纷依托自身的核心优势推出相关智能家居产品,并规划智能家居市场。

1.阿里巴巴依靠自有操作系统

2014年,在中国移动全球合作伙伴大会上,阿里巴巴集团的智能客厅亮相展会。

阿里巴巴的智能客厅是由阿里巴巴的自有操作系统阿里云OS(YunOS)联合各大智能家居厂商,共同打造的智能家居环境,内容包括阿里云智能电视、天猫魔盒、智能空调、智能热水器等众多智能家居设备。

2015年,目前国内家电行业规格最高的大型综合性展会——中国家电博览会召开之后,4月2日阿里宣布成立阿里巴巴智能生活事业部,全面进军智能生活领域,将集团旗下的天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹3个业务部门加以整合,在内部调动各类资源,大力支持智能产品的推进,加速智能硬件孵化,力争提高市场竞争力。

其中,智能云负责为厂商提供有关技术和云端服务;天猫电器城主要为知名大厂家提供“规模化”的市场销售渠道;而淘宝众筹主要是为中小厂商甚至创业者提供“个性化”的市场销售渠道。阿里巴巴智能生活事业部集成电商销售资源、云端数据服务和内容平台,旨在打通全产业链。

阿里在智能家居方面,与海尔联合推出了海尔阿里电视,主打电视购物的概念,如图1-8所示。海尔与阿里本次合作的成果是在互联网思维下对家居生态圈的战略布局。此外国美也加入进来,其1000多家超级连锁店将为用户线下体验新品提供最佳场所,共同推进了最大O2O战略联盟的落地。

▲图1-8 海尔阿里电视

2.京东、腾讯、百度利用自身平台优势

京东打造的智能硬件管理平台“京东”云服务包含4大板块:智能家居、健康生活、汽车服务和云空间,各个板块的产品都可以通过京东的超级APP来实现统一管理。

腾讯构建的是一个QQ物联社交智能硬件开放平台,主要是利用QQ、微信、应用宝这些软件的大量用户资源,将第三方硬件快速覆盖到用户,向用户分发软件、产品及营销。图1-9所示为QQ物联平台系统解决方案。

▲图1-9 QQ物联平台系统解决方案

百度推出的百度智能互联开放平台——百度智家,涵盖了路由器、智能插座、体重秤等智能家居设备,可以为用户提供智能家居设备的互联互通,如图1-10所示。

▲图1-10 百度智家

1.3.3 传统家居业推出各类产品

传统家居制造企业也不甘落后,纷纷推出了自己品牌的智能家居产品。比如,海尔推出的“海尔U-home”智慧居,图1-11所示为智慧居别墅智能系统;美的推出的空气、营养、水健康、能源安防4大智慧家居管家系统;长虹推出的CHiQ系列产品;TCL与360合推的智能空气净化器等。

▲图1-11 海尔U-home

而且,传统家居制造企业开始与互联网企业联手,合力布局智能家居市场。比如,美的与小米签署了战略合作协议、TCL与京东开启了首款定制空调的预约、长虹推进与互联网企业合作的业务、阿里巴巴入股海尔电器公司等。

可见,未来传统企业与互联网企业相结合会成为一种必然趋势,如何保持双方的利益对等则会成为摆在两者之间的一个重要课题。