10．人生的成功，就是充分发挥自己的优势

以前有一个著名的木桶理论——一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但在互联网时代，这个理论实际早已破产。

今天的公司实在没有必要精通一切，如果财务不够专业，可以聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或人力资源咨询机构。市场、公关如果是短板，有大量的优秀广告和宣传公司为你量身定做；同样还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……

当代的公司只需要有一块足够长的长板，以及一个有“完整的桶”的意识的管理者，就可以通过合作的方式补齐自己的短板。

所以今天的企业发展从短板原理，变成了长板原理——当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考，你就可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。

百事可乐在中国的战略就是这样的：他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包，只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌，仅做好品牌这个长板就好。你今天喝到的青岛啤酒，都来自你附近方圆100千米的啤酒厂，瓶子和盖子来自另外一家专门做瓶盖的厂家，而青岛啤酒做的仅是拿出自己的配方，贴上自己的标签。谷歌在2014年年初宣布以29.1亿美元把摩托罗拉移动出售给联想，出售一周，谷歌股价上涨8%，理由也基于长板理论。CEO佩奇解释说：“这笔交易谷歌将精力投入到整个安卓生态系统的创新中，从而使全球智能手机用户受惠。”

与其非得要花精力补齐自己的某些短板，不如花同样的时间和精力，把自己的优势发挥出来。

企业发展如此，人的成功也一样。

我曾经在大学给学生上过《大学生职业生涯规划与就业指导》课程，在谈到创业路程时，我给学生一个创业成功的公式：专业化+社会化+规模化，一个人要想创业成功，一定要有某项高精尖的技术，越高越好、越精越好、越尖越好（不管你是自己拥有的还是购买的，最好是自己的），然后才是走向社会，最后是越做越大，规模越大表示你越成功。专业化就是你的优势，就是你的立身之本、立业之本！

所以在职业生涯发展中，最好的能力策略是：“一专、多能、零缺陷”。“一专”是指让自己有一项专长非常强；“多能”是指有可能多储备几项能力可以搭配使用；“零缺陷”是指通过自身努力和对外合作，让自己的弱势变得及格即可；而最需要避免的情况是“性情大于才情”：你有些小优势，但由于与你合作的成本太大，没有人愿意与你合作。

历史上不乏这样的例子：丘吉尔、罗斯福与林肯，都是著名的终生抑郁症患者。林肯的抑郁症甚至严重到在婚礼上临时发作，落跑而无法正常结婚。但即使是抑郁症发病的间隙，也足够让林肯发起南北战争、丘吉尔与罗斯福打赢二战。乔布斯是个扭曲现实、怪癖和不近人情及挑剔苛刻的家伙；周星驰是个出了名的坏脾气和反复无常的人；马云则以忽悠和出尔反尔著称。对于企业，他们意识到自己的问题，知道自己有长板，短板也需要其他人弥补，对于他们自己，他们则始终关注自己的优势，这让我们看到了伟大的林肯、坚强的罗斯福、永不妥协的丘吉尔、追求完美的乔布斯、搞笑的周星驰和帮助了千万个生意人的马云。把自己的优势一面发挥出来，就已经足够了。