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广受赞誉的桑德拉销售体系

我去会见一个客户，之前我们尚未达成过任何交易，但我那次与客户分别时，却签订了价值1.3万美元的订单。将桑德拉销售体系作为我们公司沟通方式的决定，极有可能是我曾做过的最好的决定，没有之一。

——杰夫·温顿（Jeff Tempone），
East Coast Refrigeration公司首席执行官

我们当时正处于一个转折点，准备要出售公司，而从桑德拉那里学到的东西改变了我们的整个组织。我们如今建立了一套行之有效的可衡量流程，而在此之前，我们可以说是“毫无章法”。在与桑德拉签约之后，我们开始研究与每个客户做生意所需要的成本，这帮助我们做出了更好的业务决策。桑德拉销售体系确实是一套以指标为导向的方法。我们终于意识到，桑德拉做生意的方式适用于整个组织，如今它已成为我们工作文化的一部分。

——卡什·黄（CaSh Wong），
Shing Digital公司首席执行官

我实际上把接受过桑德拉培训视作自己的竞争优势。在我的竞争对手在镇子上东奔西跑以及忙着写建议书、做免费咨询时，我则坐在自己的办公室，拨打陌生销售电话，然后去拜访客户，我所耗费的时间要比他们少得多。我知道，我比他们少花了很多精力，但我得到了客户愿意支付的预算，而且我能兑现我向客户许诺的一切。

——杰罗德·哥达德（Jarrod Goddard），
Net Shift Media公司总裁

一旦你领会了桑德拉的理念，你下班后也不会忘记它。它可以帮助你改善个人生活，我们相信它。

——格雷格·麦克（Greg Mack），
东芝公司业务部经理

我们与客户建立了更为优质、更为长期的关系。整个桑德拉销售体系确实行之有效，我们靠它获得了巨大成功。

——马克·塔克勒（Mark Tucker），
BlueRhino公司销售及销售规划副总裁