从“完美主义”到“精益求精”
海欣是一位非常独立、果敢的职业女性。作为一家大型上市公司的运营经理,她不仅协助COO整合各个部门的资源、完成许多重要项目,还带领着一个精干的工作组——6位成员不是博士、海归,就是在公司积累了七八年丰富经验的老员工,他们基本上都比海欣年龄大。
海欣在一次午餐时,向我描述了她的工作状态:“平时的工作容不得一丝一毫的马虎,老板提出一个难题,我总会提供四五种解决方案。下属在各个项目上需要支持时,我不但要显示出更高的水平,还得小心地‘一碗水端平’,要不就得听他们的种种抱怨……”我问她:“你一直这么尽心尽力地做,感觉如何?”海欣流露出了许多疲惫和担心:“我特别累!精神高度紧张!做好了是应该的,做不好就该出大篓子了。”
我的眼前浮现出一个上紧了发条的小老虎,能把一个个难题、挑战踩在脚下。这就是海欣在大家心目中的印象:一切都能搞定,做事特别靠谱。于是,我试探着问她:“假如有些事你没做好,有些事情目前完成不了,你会怎么看自己?”
海欣马上摇了摇头:“那我就太不负责任,太辜负老板的期望了,我在团队中就没威信了……”
“真是这样的吗?”我在一张纸上画了两种状态:一种是100%的事情都出色完成,完美!另一种是某些事情只有90%完成,但已经很尽力了。下次又有了一些改善,或许会完成93%,下一次又有了些不同,呈现出“持续的进步”。我问海欣:“你认为哪一种是‘负责任’呢?哪一种‘负责任’的状态更灵活、更能激励自己呢?”
海欣沉思道:“第一种是我的常态,做好了是应该的,做不到就特别焦虑、自责。第二种以前没考虑过,或许今后也可以允许这样。”
我笑着点点头:第一种状态是完美主义,第二种状态是精益求精,两者的能量很不同。完美主义者有很高的期待,对自己、对他人,总是看到“没实现”、“没做好”的地方,会对自己和周围的人失望并进行指责;精益求精者怀着“合理的期待”,总是看到自己、他人一点点的改善,实现了一个又一个“微小的目标”,会经常对自己、对周围的人表达欣赏和肯定。
看到海欣焦虑的神色缓解了一些,我笑着问她:“假如你面对一位特别完美的老板,你会有什么感受呢?”
“觉得有压力、有距离。”
我继续询问:“那么,除了希望老板全力支持你,把事情搞定,你还希望什么呢?”
“我也希望他真诚地告诉我需要什么支持,哪些是他目前做不到的,哪些是我们可以共同……”海欣的眼睛突然亮了起来,她“嘿嘿”一笑:“这就是我老板现在对我的方式,不但很好地激发了我的责任感,而且让我觉得跟他配合起来特别默契。”