第3章 自己流再多的汗，也不能和领导抢“红花”

一些职场人士认为，只有自己处处比同事表现得好，甚至比领导强，才能得到领导的青睐。有一句话是这么说的：“在公司里，老板是上帝，老板永远是对的。老板错了，请参考上一条。”听起来很可笑，事实上，这句话几乎是不可更改的法则。如果你苦劳功劳都有了，“红花”却被领导抢了，也千万不要发牢骚。因为发牢骚有百害而无一益，要知道鉴于领导的权威和自尊心，与他抢功，你只能是输家。

【“红花”被领导抢占也要忍让】

有功劳被别人嘉奖就如同给自己戴了一朵“红花”，谁都喜欢有红花往自己头上戴。领导更是如此。或许有时候，作为下属，你感觉很不公平，明明是你的功劳，老板却把你的功劳抢占了。这时候，你一定要忍让，不能和老板争执。常言说，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。忍让，并非是窝囊，而是一种宽容精神，是人们不可缺少的美德。忍让可以使人与人之间友好相处、和谐发展。

有些人之所以缺乏忍让精神，就是错把忍让当窝囊，怕时间长了成了任人随意捏的“软柿子”，因而是得理不让人，无理争三分。其实，“海纳百川，有容乃大”，能忍让时则忍让，以宽容之心对待他人，显示了一个人的思想修养和道德情操。

忍让是一种美德，是一种面对争执和冲突时的缓冲。将相和的故事流传甚广。同在一个职场——赵国工作，廉颇觉得自己攻无不克、战无不胜，为赵国立下了汗马功劳，而蔺相如光凭一张嘴皮子，职位就比自己高了，廉颇不服气，叫嚷着要给蔺相如一个下马威。可是蔺相如听到消息后非但没有跟廉颇起冲突，反而称病不上朝，避开廉颇的锋芒。而正如他所说的，他连秦王都不怕，怎么会怕廉颇呢？他的忍让是为了顾全大局，是为了国家的利益。他的忍让也成就了廉颇“负荆请罪”之举。在国家的利益面前，个人的得失已经算不得什么了。一个忍一下，一个让一步，成就了一个国家的团结。

如果你先忍一忍，待矛盾缓和以后再本着互谅互让的精神去解决，那就会出现截然不同的结果。要正确对待得失，一个人如果总喜欢占别人的便宜，干什么事都要占上风，看起来他是“赚”了，殊不知他却失去了人最可贵的东西——别人的信任。在一些非原则的问题上忍让一点，做出让步，看起来是“吃亏”了，但却赢得了良好的信誉，创造了良好的心理和社会环境，使自己的事业取得一些成就。忍让，是一种清心剂，是一幅健康的心电图，是美好世界的通行证，能让利益分明的职场上多一份宽容和友善。

可是忍让不是一味地退缩和逃避，更不是一种懦弱的表现，而是面对自己的人生和生活的实际，来选择自己认为正确的做法。所以，忍让其实是有限度的。古人云“是可忍孰不可忍”，指的大概就是超出了自己的忍让底线，超出了自己认为忍让的范畴，也就到了忍无可忍的境地了，不禁想起一部电影里的那句经典对白：“忍无可忍，无须再忍。”到了这个时候，我们就应该维护自己的尊严，以巧妙的手段来捍卫我们应有的权利了。

在公司里，利益相争不可避免，有些人为眼前利益而锋芒毕露，甚至与他人为敌，最后的结果肯定不会理想。也有些人，因为别人的陷害，一时难以自控，造成不良影响。

忍耐，是成功的基本素质。一些公司招聘，甚至把它作为一项重要的考察内容。

某公司一个重要部门的经理要离职了，董事长决定找一位才德兼备的人接替这个位子，但应征的人都没有通过董事长的“考试”。

这天，一位30来岁的留美博士来应征，董事长却通知他凌晨3点去他家考试。这位青年如约去按了董事长家的门铃，但是始终未见有人来应门，一直到8点钟，董事长才让他进门。

考试的题目是董事长口述的，董事长问他：“你会写字吗？”年轻人说：“会。”

董事长拿出一张白纸说：“请你写一个白饭的‘白’字。”

他写完了，却等不到下一题，疑惑地问：“就这样吗？”

董事长静静地看着他，回答：“对！考完了！”

年轻人觉得很奇怪，这是哪门子的考试啊？

第二天，董事长在董事会上宣布，这名年轻人通过了考试，而且是一项严格的考试！

董事长说明：“一个这么年轻的博士，他的聪明与学问一定不是问题，所以我的考试更难。”随后又解释说，“首先，我考他牺牲的精神，我要他牺牲睡眠，凌晨3点钟来参加公司的应考，他做到了；我又考他的忍耐，要他空等5个小时，他也做到了；我又考他的脾气，看他是否能够不发飙，他也做到了；最后，我考他的谦虚，我只考5岁小孩都会写的字，他堂堂一个博士也肯写。一个人已有了博士学位，又有牺牲的精神、忍耐、好脾气、谦虚，这样才德兼备的人，还有什么好挑剔的呢？我决定任用他！”

忍耐是一种态度，这种态度可以让你以一种平常心面对任何挑战；忍耐是一种胸襟，这种胸襟可以让你化解所有困难阻碍；忍耐是一种情操，这种情操可以增强他人对你的信任感，使你在错综复杂的人际关系中立于不败之地。职场中如果遇到不如意就急于离开，可能会错失机遇。汉景帝最初立长子刘荣为太子，但太子的母亲因为不会忍耐，错失了做皇后的机遇，最终导致太子被废。职场中也是如此。

忍耐，是一种虚怀若谷的雍容大度，是一种丰满圆润的心理状态，同时也是一个人智慧的顶峰，是阅尽人间沧桑的一种成熟。学会了忍耐，可以增加他人对你的信任感，使你在错综复杂的人情世故中立于不败之地。

【只做绿叶，任何时候都不要与领导抢功】

作为领导，都非常注意维护自己的权威。而作为下属，要想和领导和睦相处，获得领导的青睐，从领导那里学得职场经验，就必须给足领导面子。尤其是在工作场合，领导在场的时候你绝不能忘乎所以，绝不能只顾表现自己而忘记上司的存在。如果下属抢上司的风头，是对其领导职权的最具威胁性的挑战。下属一定要懂得谦虚，学会只做绿叶，任何时候都不要与领导抢功。

所有的上司都希望得到下属的尊重，他们总是在意自己的权威和面子，这就需要你在工作中注意，不要抢了上司的风头，也许你稍有不慎就会给自己带来不好的影响。无论在什么样的场合中，让你的上司感觉到有一种优越感是十分重要的。

黄浩和李江是同一天进入公司的新人，虽然两个人同岁又是同一个专业毕业的，也同样有才华，但是两个人的处事风格是截然不同的。

黄浩喜欢张扬，显示自己的个性，做事情也不拘小节；李江对谁都彬彬有礼，沉稳低调。

刚开始的时候，他们的主管非常喜欢黄浩。因为他做什么事情都是干脆利落，而且非常有自己的想法。而李江尽管非常仔细，但是做事总是缺乏创意，循规蹈矩，没什么大的毛病。

有一次发生了一件事情，让主管非常恼火。那次主管带着黄浩到经理办公室做一项报告。黄浩感觉到自己的机会来了，于是在经理面前好好地表现了一番，主管连插嘴的机会都没有，经理笑呵呵地听完了报告，说道：“不错！小伙子。”随后对主管说道：“看来你得多加强学习啊！”这件事让主管非常不高兴，从此以后对黄浩的脸色就没好看过，甚至有的时候故意刁难他。

李江的做法就不一样了。同样是做报告，他会对经理说：“我的这份报告是主管提供了大体的思路和策划，我只不过是做了一些细节上的工作，思路上的问题还是让主管来解释吧。正好我还有不明白的地方，也学习一下。”这时候的主管当然非常高兴地和领导汇报起工作了。从此以后就更加刻意地培养李江了。

李江的做法未免有些拍马屁的嫌疑，但是面对这样的上司，当然不能把功劳都抢了。也可以说这是职场中的一种哲学，不抢上司的风头对各个方面都是有好处的。

要知道，大多数领导，即使非常欣赏下属的才华，也不希望看到自己的下属风光无限，而自己被忘得一干二净。尤其是在公共场合，抢领导风头，最容易招致领导的反感。那么，在公共场合，我们怎样做到不抢领导的风头呢？

1.公共场合千万不要抢领导的功劳。

领导和下属出席一些重要的场合，比如聚餐，一般是为了庆功，在这种场合下，我们千万不要和领导抢功劳。

在公共场合，总是有些下属爱抢领导的风头，以为好不容易有一次表现自己的机会，一定不能放过，“演讲”完以后，的确是露了脸，可是这无形中也得罪了和你在一起的领导，有些领导固然不会表现出什么，也不一定当时就给你脸色看，但领导会记在心里，对你也会产生一个负面印象。聪明的下属则会迎合领导，把“光芒”让给领导，用自己的“黯淡”来衬托领导的“光辉”，这样的下属，何愁得不到领导的提拔？

2.公共场合，维护领导的举止也要适度。

作为下属，在公共场合，维护领导的权威和尊严是必要的，这也是下属应尽的职责，还关系到上下级能否建立良好关系。但是特别要注意，这种维护方式应当含蓄和隐蔽一点，千万不要太露骨，否则会让人感觉你是一个溜须拍马的小人。当然，维护领导是有原则的，不能把对领导权威的维护当成对某个人权力的维护，甚至对领导的错误也极力掩盖。这种行为必然会引起群众的不满，遭到群众的反对。

其实，换种思维，领导代表的是一个部门，领导没面子，部门就没面子，假若你抢了领导风头，不尊重领导，代表你没教养，同时代表你部门的人没素质、不团结。倘若你遇到的是涵养高、素质好的领导，能包容你，倒也罢，要是遇到心胸狭窄的领导，恐怕你的日子就没那么好过了。

在职场，我们既要做好工作，也要尊重上司。其实做好了后者，更有利于做好工作，实际工作中两者一点也不矛盾。如果你做到谦虚谨慎，不和领导抢风头，尊重他，他肯定非常乐意给你指点。领导的经验也是一笔非常宝贵的财富，是一座宝藏，值得你去挖掘。有了他的指点，你会少走很多弯路，大大缩短你奋斗的历程。

【功高盖主不可取，野心莫要太大】

功高盖主，有一部分原因是下属没有摆正心态，没有把握好时局。在现代社会中，市场竞争日益激烈，人人都想高官厚权，功高盖主便很容易让自己得到升迁的机会。然而，如果你没有看清时局，野心太大，居功自傲，你绝对不会有好的下场。

如果你一再地领取功劳，忘记考虑上司的感受，只会令上司感到自己的职位受到威胁，因而对你的工作处处掣肘。一旦被上司定位为“不受欢迎人物”，你升职的机会便微乎其微了！功劳归上司，工作归自己，虚心向上司学习，是保住岗位的方法。但并不是所有人都明白这个道理。

当下属取得一些成绩的时候，一定要清楚，这功劳不全是属于你的，它永远是属于领导的，你要懂得把功劳挂到领导的名下去，这样才能获得他们的重视和信任。上司会认为你不贪功，是可辅佐他的可用之才。反之，下属如果处处和上司或老板抢功，老板一定会以为你野心太重，将来势力丰满必将难以驾驭。此时上司不会把你放在重要的位置，也不会将你列为接班的人选。

若你的工作表现出色，受到公司各部门同事赏识，连公司以外的行家也对你的能力表示欣赏，这个时候切勿将功劳只归于自己，而要懂得借此机会，发挥团队合作精神，顺势把所有参与的同事答谢一番，也感谢上司领导有方，并将功劳归于直属上司。只要把握了这种职场的处世技巧，那么与你一起共事的同事和上司都同样感到有面子。

任何时候都不要有这种念头——“上司无能”或“我的能力明明比上司强”。有了这种想法，会影响你与上司交往合作时的态度，你应该尊重上司，尽一切方法找出上司值得你欣赏的地方。否则你会在工作期间，从眼神、嘴角、眉间、语气、表情、举动之中，暴露你的不满。这些细微的表现，在上司的眼中会是莫大的伤害。

有些人会“把握”时机抓住下属的小辫子，将其驱逐出威胁范围之内；有些人则会正视双方的差距，甚至会将可能到手的机会拱手相让。无论是前者还是后者，都要摆正自己的心态，都要找准自己的位置。与其勾心斗角，不如团结协作，将利益最大化。

当领导的往往要显示出自己在一切重大事情上都比其他人高明。君王喜欢有人辅佐，却不喜欢被人超过。如果你某些事做得好，你应该表现出你只是做了他本来就知道只是偶尔忽视的事。可谓尽管星星都有光明，却不敢比月亮更亮。想得领导欢心的下属一定要明白这个道理。

无论你的上司是多么平易随和，他对你多么赏识，他始终是你的上司，上司与下属之间不可以恃熟卖熟，毫不客气地将工作成绩据为己有。因为在这个身边隐藏着各种危机的世界上，做到心中明察秋毫，脸上却似乎浑然不觉，才是真正的智者。而明察世事、洞悉人心，可以减少行动的盲目性，避开暗礁险滩，使你在人生的道路上走得更加稳健。

【要大度地把功劳让给领导】

一位名人曾经说过：“一个人在世界上可以有许多事业，只要他愿意让别人替他受赏。”有时候，我们要学会牺牲个人荣誉，为领导增光添彩，把功劳大度地让给领导，让他代你接受因你的设想或发明而得到的荣誉。如果你与领导的关系十分牢固，你会发现这种做法有利于长远的利益和奋斗目标。

能够不居功自傲，肯让领导分享成功的喜悦，并不是拍领导马屁，而是一种对领导尊重的表现，也是和领导相处的一种艺术，特别是对于那些平庸的领导来说，下属如此做，他们心里一定会感激不尽。能够这样做，也是自己心胸宽广的表现。既然自己有能力，就不用担心领导不会重用自己。

我们要积极支持领导，热情配合领导，服从需要，听候调遣，为领导增光添彩，这是合乎交际现实的，这样不仅不会损害自己的“身价”，而且还会取得领导的信任。而相反，如果我们不能退居幕后，不能摆正这层关系，处处显示自己的能耐，显示自己的才华，往往会适得其反，甚至会招来领导的忌恨。

龚遂的手下有一个姓王的属吏，平时都以喝酒为乐，又经常说大话。王先生听说龚遂要回朝受功，就请求与龚遂同往。随行的人纷纷反对，龚遂看王先生非常执著，就带着他同行。到了长安后，王先生听说龚遂快要去见皇帝了，便问龚遂：“如果皇上问你怎么治理渤海的，你怎么回答呢？”龚遂说：“我就实话实说，要人尽其才，严格执法呀！”

王先生一听，连连摇头说：“这不行。你这样说无异于是夸奖自己治理有功，你要把功劳归于皇帝，说是皇上的天威，让四方的百姓受到了感化。”

龚遂接受了王先生的建议，把功劳都让给了皇帝。汉宣帝听后非常高兴。

当然，领导这样做并非要和下属争功，但是他们却能从中看到下属是否尊重自己，在遇到好事时是否太自私自利。如果下属的做法令他们满意，那么，领导会感觉到自己的栽培和重用是有价值的，以后会给他们提供更多的建功立业的机会。

虽然现在职场更多的是凭真本事说话，但是，如果下属因为做出出色的成绩，就翘起尾巴享受成功带来的快乐，把功劳全归功于自己，大多数领导会很难接受下属这种居功自傲的嚣张。因此，这种时刻，要避免盛极而衰的灾祸，必须牢记“持盈履满，君子兢兢”的教训，不要因为自己的得意让领导感到难堪或者心生不满。

小丁是一家公司的公关部职员，很擅长交际，主任外出谈生意时，总不忘带上她。她也充分发挥了自己的才能，和主任一起拿下了一个又一个较大的项目。在一次项目的新闻发布会上，来了好多记者，小丁一直觉得自己很上镜。于是，她主动走到记者面前，充当了整个新闻发布会的发言人，忘记了这一工作理应是由主任来完成的。从那以后，很多露脸的事，主任再也不愿带上小丁了。

上面两个例子中两个下属的做法不一，得到的结果也不一样。很明显，第一则例子中龚遂的做法是明智的，他把功劳让给了皇帝，为皇帝挣到了面子，皇帝自然会感激他。当然了，这里的皇帝就相当于我们今天的领导。而第二则例子中小王的错误就是和上司抢风头，要知道这是职场大忌，忽视领导的感受，过于表现自己，领导失了面子，自然会不高兴。

在团队中，每个员工取得的成就都不是单打独斗的结果，都离不开领导的大力支持，领导对下属的栽培和指导。所以，员工在得到业绩回报时，别忘了感激领导，不妨让领导也榜上有名。

聪明的员工在得到表扬之时，总是把红花送给领导戴，让领导分享成功的快乐。事实上，这种分享不会损害员工的既得利益。因为领导在心理上得到满足的同时，也会对这样的员工产生好印象，以后会进一步赏识和重用他们。

职场中，那些甘愿把功劳让给领导，牺牲个人荣誉的人看似碌碌无为，其实，这些人是大智若愚，小小的付出可获得更多的信任。这样的下属一般细心周到，与领导一起外出办公时，他们会把“露脸”的机会都让给领导，而不是只顾着和高层领导攀谈而冷落领导，当领导出了状况时，会随时站出来为领导解围。

与领导相处，一定要记住，领导是交际的主角，而我们则是配角，处于次要地位。这是交往规律，是由彼此交往身份和交际能量决定的。只要你明白了这个道理，学会大度地牺牲个人荣誉，为领导增光添彩，等于为你的前程储藏光彩。