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第1章 财务管理是企业发展的“战略指南”
财务管理是什么？想必这是很多朋友想了解的问题。其实财务管理可以从字面理解，是站在财务角度对企业进行管理，它更是企业发展的“战略指南”。本章重点讲解的是财务管理的主要内容、管理环境、处理的关系及管理形式。朋友们通过本章学习，会对财务管理有个总体的概念，解决财务管理是什么的问题。
1.1 财务管理管的是什么？
情景再现
李总会在锻炼的时候突然想到财务管理和会计的区别。会计出身的小于善于对已经发生的事项进行总结，而李总会计师作为公司高管，做事情需要通盘考虑，尤其是财务工作，不仅仅是财务报表和账务处理，还要立足会计基础工作，然后将眼光放得更长远。
会计和财务管理虽然都属于财务工作，但是财务管理是企业管理的一个重要环节，其核心内容是财务决策。会计信息好比是表象，而财务管理则是通过表象来挖掘更深层的信息。
一个人体检，可能表面看起来这个人身体很健壮，但是经过一番检查后发现诸多指标都超出正常值，医生需要综合各个指标分析，然后提供给患者一个具有针对性的建议，包括饮食、医疗、生活等方面。会计好比就是体检医生，它的职责是提供准确、完备、及时的数据信息，真实反映公司的经营状况、现金流状况。而财务管理的职责是通过这一系列指标值进行分析，并做出科学性指导。
很多刚入门的朋友会想，财务管理主要对什么进行管理呢？只有解决了这个问题，我们才能在接下来的学习中有更明确的目标，在大脑中有一个清晰的思路。那么财务管理管什么呢？
以往财务管理的内容主要是筹资、投资、数据分析，随着时代的发展，财务管理的内涵也随之丰富起来，比如预算、税收筹划等也囊括进来了。