第23章 怨废亲，怒废礼：引而不发，点到为止的管人用人手段

下属犯了错误，或造成了公司的巨大损失，当然要追究其责任，要批评、处分，甚至是撤职、开除。但在事情还未搞清楚之前，千万不要急于处理，因为如果处理不当，事情就很难再挽回。

西方有句经典谚语：“上...