避免事事合理化，用好你的直觉
在创新的过程中，从过往的经验中汲取灵感是正确的，但直觉与经验拥有同等的重要性。直觉对于创新有诱导作用，这种诱导并非常规认识所说的一般启发，而是一种直接与顿悟式的启发，也就是直觉的开启与先导。若没有这种直觉的开启，按常规认识的思路与程序，往往很难产生出一种特殊的创造性认识。
简单来说，我们在面对问题时，从外界投射到脑海的感性认识，会随机性地激发出各式的直觉。拥有创新力的人往往可以把握这些直觉，并利用理性的思维对这些珍贵的直觉进行提炼、加工、再升华。在不断的实践与反馈过程中，最终表现出创新性的结果。可以说，对事物的直觉，是整个创新过程的源头。
苹果前CEO乔布斯创造出了融科技、人文于一体的iPhone，这种具有划时代意义的手机拥有独特的美感、革新性的操作方式、杰出的用户体验，而它也因此成为现代智能手机的巅峰之作。而乔布斯本人之所以拥有这种品味，很大一部分是源于青年时代对英文手写体的一次学习经历，这种学习经历使他获得了一种“科学永远无法捕捉的，充满了美感、历史感与艺术感的微妙”，并一直在无形中左右着他在苹果公司产品设计中的“完美化”要求。
人类所有伟大的创新过程，都源于最初闪现于脑海中的直觉映象。我们每一个人都有直觉，但与乔布斯一类杰出的商业天才相比，我们与他们的区别在于，我们从不会有意识地听从直觉，而是相信那些无故冒出来的点子一定存在缺陷与不足，且多半是没有任何意义的——对于不符合常规逻辑的东西，我们总是会将其合理化地避免掉。
实际上，它们都有其意义所在。每时每刻，你突然变得紧张起来的胃、下意识的小微笑、微微的情绪波动，都有可能带给你灵感的线索。正如哈佛心理学家艾伦·艾尔达所说的那样：“很多时候，我们必须要离开自己舒适的城市，走入直觉的荒野中——你会发现更精彩的世界，你更会发现，什么是你自己。”
·相信自我直觉
这是非常基本却又很容易被人忽视的一点。很多人认为自己能力不足，并将其归因于天赋不佳，但更多时候只是因为自己不自信。不信任自己，所以认为一些所谓的权威提出的观点、意见是无条件好的、对的，从而间接地屏蔽了自己的直觉，永远都只能跟随他人开拓的路线。跟随他人成功的足迹的确会让你不犯大错，但这种方式同时也截断了你奔向创新的可能。
·学会如实地记录当下
在个人创新思维的培养过程中，一个习惯性被低估的思维方法是对当下不加评价地记录。
这里的“当下”既包括了身边的事物，同时也包括了自我状态：你是否能够注意自己此时此刻所看到、听到、感受到的东西，如同在写小说时对主人公与整个场景的白描一般，细心地留意：
①我在哪里？
②我在做什么？
③当下我有什么样的感觉？
④我的周围有什么声音？
⑤我的身边有哪些人，他们在做什么？
在观察的同时，不要急于判断，不要主动地去想这件事情是不是合理、某个东西是不是很奇怪等，将自己的一部分思维当成是一台不加过滤的记录仪，并如实地去观察自我发生的各种现象。
“不加评价地如实记录”，其意义在于将个人的第一手体验从自我既有的价值体系中脱离出来，进行区别对待，由于后者混入了社会与他人强加于自身的判断，这些判断需要经过自己不断的审视、检验与诠释，而检验的最可靠依据恰恰是自己的观察与体验。
例如，面对同一场景，有些人看到的是“一位女士正在画一幅简笔画”；有些人看到的却是“一个不那么漂亮的女人正在乱涂乱画”。不管后者的判断是否有理有据，一旦一个人的直觉体验中混入了社会的价值判断，独立的思考便无从谈起。
·在作出决定时，训练你的直觉
选择一项你眼下或者将来需要作出的决定，并按以下步骤执行。
◆ 听听你的头脑
保持你的好奇，考虑“是”或“否”、“做”或“不做”以外的所有可能的选择。请列出你力所能及的范围，所能做的一切，或影响他人来帮助你的能力。想想这些事实，并考虑它们的利弊：哪些要点需要放在最前面考虑？围绕自己的这个选择，你能够找到的所有选项又有哪些？
◆ 理清思维，倾听心声
深吸一口气，理清自己的思绪，让自己可以听到自己的心声。想想那些你最喜欢做的事情，然后，考虑一下你需要作出决定的事情，同时你要保持你可以意识到自己的内心。
①哪些要点要放到最前面？
②这些要点与你仅仅使用头脑时所决定出的要点有多大不同？
③哪个选项如果你不去选择它，你会感觉到后悔？
请注意，这些要点要更大程度上涉及你的愿望，而不是事实与细节。
再深吸一口气，放松，并再一次考虑自己的决定。
①哪些要点要放到最前面？
②若你选取的选项行不通，最坏的情况是什么？真的吗？
③发生最坏的情况的可能性有多大？
④失败的话，你会承受怎样的痛苦？
⑤若你不去尝试，你将会失去什么？
⑥这些要点和你通过自我头脑与心灵所获得的那些要点有多大不同？
通过这些，或许你就能意识到一个说“是”或者说“否”的、有意义的理由，而这一理由很可能在之前都是模糊不清的。
直觉永远是最迷人的人类本能之一。学会运用直觉，任何人都可以在自己所在的领域中做出创新性的贡献，即使贡献的大小会受到天赋的约束。可以说，真正拥有创新能力的人，一定是相信直觉、捕获直觉、加工直觉的高手，他们将永远为直觉敞开大门。