根据事务来整合资源，提高效率

有一次，福特经过一个屠宰场，发现屠宰场的流程很有意思，一头猪从被吊上钩子、去毛、脱皮直到被屠宰完成，都是在一个环形的架子上进行的，中间不需要将猪搬运到不同的地方。福特于是就想：自己的汽车生产是否也可以这样呢？于是他就开始将自己公司生产汽车的流程重新改造，协调各项资源，把各个工序的加工人员和加工地点进行合理的匹配。通过不断地资源整合，大大简化了生产工艺。不久后，世界上第一条汽车流水生产线诞生了。

流水线生产是对通过资源整合改进工作方法的最好诠释。由于流水生产线的产生，汽车不再需要运送到各个分厂进行装配，只要在一个地方就可以完成全部工序，一切都围绕完成汽车加工这个目标而运行。这样不仅简化了工艺流程，还大大提高了生产效率，节省了大量的宝贵时间，从而带来了丰厚的利润。

从某种意义上讲，当今社会技术已不是关键，根据特定的目标和事物进行资源整合才是最重要的。只有将目标与可实现目标的资源合理地整合到一起，使它们相互作用，才能达到理想的效果，也可以减少一些不必要的时间浪费。

另外，与整合资源密切相关的是工作方法的改进。方法是一把打开问题之门的金钥匙。没有具体的方法，任何美好的理想和愿望都只是一张草图。看起来每个人都一样的忙碌，但完成的任务量可能差异很大，为什么呢？我们需要明白该怎样工作才能提高效率。只有不断改进我们的工作方法，才能让我们十分顺利地处理工作中各个环节之间的关系，摆脱疲劳与忙碌带来的困扰，获得更多的快乐和自由。

现实生活中有许多人活得很累，工作很勤奋，但是就是不能取得突破，原因是什么呢？一个不能合理地整合资源、改进工作方法的人是很难提高自己的工作效率的。时间是金钱，只有重视时间、节省时间才能获得人生的成功。合理地整合资源，不断改进自己的工作方法，既是一种珍惜时间的行为，也是一种积极向上的表现，总能把这种意识在脑子里强化并能在实际行动中展现出过人能力的人，终究会迎来事业的辉煌！