1.3.10 战略价值

决策层希望从更多的层面认识内部审计，审计营销成为内部审计发展战略的重要内容，这一战略对内部审计而言可谓生死攸关。

不会营销的审计人员，只能成为坐在办公室里的秘密，无人问津。相反，我们中间那些默默无闻的审计人员，一旦走出办公室向他们的周围讲述审计故事的时候，就会立刻受到关注。随着他们走进更多的群体，企业会发现，他们的影响力正在悄然地发生变化，审计环境也随之改善。

内部审计的动静越大，决策层越欣慰。内部审计部门创办的刊物，打开了对外交流的窗口，他们一手收获外界的“他山之石”为己所用，另一手对外搭起知识分享的平台，聚集了外界无数的目光和点赞，弘扬了企业的文化和美誉。

审计用管理思想换市场，在为组织增加价值的同时，也开拓了自己的业务，并享受其中的快乐。我们将审计成果转换为生产力，提升企业社会价值、信用价值、资产价值、人本价值，最终提升企业可持续发展竞争力的战略价值。

我们相信这些价值，它不是来自书本，也不是来自盲目的实践，只有置身于我们这方热土，投身于内部审计这一火热的事业才能领略其真谛。