在华为内部，美国铱星公司始终是一个最佳的范例，这家企业曾经拥有最先进的技术，拥有最庞大的卫星网络，但问题在于可操作性不大，价值并不高，最终公司被高昂的研发投入拖垮了。“只研发市场需要的技术，只生产客户...