第11章 领导者的日常要求：补给潜在领导者(1)

现在，你已经知道如何甄别潜在领导者，如何创造一个培育人才的环境，以及如何用一些基本方针来培育他们。现在具体看看如何在组织内为培育潜在领导者做准备，这个准备的过程称之为“补给”。

补给与训练类...