第2章 深刻认知产品

❑第7件事 产品的5个要素

❑第8件事 3步打造产品的独特气质

❑第9件事 产品定位要解决的6个问题

❑第10件事 向优秀产品学习的学问

第1章主要介绍了产品经理的素养，小O在老K的教导下学习完了培训计划的第一剑，很受启发。小O深刻认识到要想在产品经理这个行当有所作为，一个好的师傅是必不可少的，他会帮你少走很多弯路，你接收到的都是师傅积累沉淀许久的智慧精华。小O的悟性不错，通过勤奋学习和实践，进步非常快，老K很是自豪和欣慰。

小O是新人，也经常有不解的地方，虽然知道了自己的工作职责，但对于做产品的人来说，什么是产品，这个问题困扰着很多人。老K觉得是时候开始培训计划的第二剑了。

第2章阐述的是“七剑”培训计划中的“日月剑”。这是两把相连的子母剑，时而分为双剑时而合为一体，攻击范围可大可小，日月剑代表协调共存。日月剑是七剑中最亮的一把剑，并且会越打越明亮耀眼。

“产品是产品经理的孩子”，只要是做过产品的人，对这句话都深有体会。产品与产品经理紧紧连在一起，就像子母剑一样。而作为产品经理，时时刻刻都盼着自己的孩子能光耀门楣，成为众人关注的焦点，散发出耀眼的光芒，成为最亮的那个点。