跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍
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黄有光

新加坡南洋理工大学经济系温思敏讲座教授

我于2015年5月访问中国人民大学时才认识聂辉华,但之前就读过他的文章,知道他是在很有影响力的《经济学家茶座》发表文章最多的作者,也知道他是靠在国内外高档次学术期刊发表许多文章而很年轻就评上正教授的实干学者。最近读了他的怪作《跟 〈西游记〉学创业》的一些章节,认为非常值得推荐。“跟《西游记》学创业”,连黄有光都想象不到的可能性,不怪吗?

作者认为《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”(唐僧)带领四个“刑满释放人员”(包括白龙马在内的四个徒弟)历经艰难险阻,最终成功到达西天取经的创业故事。本书不只用管理学理论论述创业,而且巧妙应用国际前沿的经济学理论,以《西游记》的神话故事为例子,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,唐僧如何建立领导权威、如何设计激励机制、如何考核员工、如何设计权力结构以及如何实行公司治理等管理难题,从而深入地分析了一个创业团队从起步到步入正轨的过程。在这一论述中,作者强调了人性的弱点和巧妙的制度安排的重要性。你可以不完全同意作者的论述,但很难不承认其逻辑性、新颖性与有趣性!

黄有光,世界著名华人经济学家,1942年出生于马来西亚,曾任澳大利亚Monash大学讲座教授,澳大利亚社会科学院院士,与杨小凯教授共同创立了“新兴古典经济学”框架,现为新加坡南洋理工大学经济系温思敏讲座教授。