第61章 “制服”下属是一门学问(6)

此时你不妨利用下属的自尊心，夸奖他，把他捧上天，使他获得一种自豪感或者虚荣心。然后他为了维护自己的形象，用他自己的心理进行自我逼迫，领导的工作自然就好开展了。

例如，有一件任务是其他任何下属...