第101章 设计员工喜欢的工作

人才是推进公司发展壮大的源泉。要想让公司得以发展，就要关注员工对工作的期待。“以事为主”的工作方法已经落伍，现在提倡的是“以人为主”。总经理必须明白，只有设计出令员工感兴趣的工作，才能对员工起到激励作用。

要想设计出让员工满意的工作，需要做到以下几点：

（1）为员工设计的工作，内容要尽量多样化。

总经理可以通过任务合并等方式对工作的内容予以扩展，使工作内容不断对员工提出学习新技能的要求。

（2）尽量纵向扩展工作，增强员工的自主性。

总经理可以让员工自己选择工作方法、确定工作缓急顺序、节奏快慢与起迄时间，以满足员工的个人成就感。

（5）打通相应的反馈渠道。

在使用这种方法时，最好能让员工本人直接得到有关真实信息，而不要通过上司间接地传达给他，这样可以帮助员工知道自己的工作干得是好是坏。

【一语妙计】因为喜欢，所以执著，因为执著，所以成功。为员工设计他们喜欢的工作会加深员工对个人工作的热爱，也能够让他们富有激情，为公司贡献最大的热忱。