第7章 把自己当作公司一样经营(3)
简历中最无用的一项就是自我评价,只要一句话即可,因为几乎每个人的自我感觉都是良好的,都会觉得自己最大的缺点是过于追求完美。很多求职者把自己写得像圣人:既有非常好的组织领导能力,又有个人能力,既能团结同学又能单打独斗,上天入地无所不能——对自己的赞美超过对祖国的歌颂。每当见到这些自我评价神乎其神的人,我就会像看到照片PS过度的美女本人时那样抓狂。
第二类是“跪舔葩”。迅速表忠心,姿态放得过低,什么工作都能做到,什么条件都能答应,只要你给我一片阳光,我就给你无限的灿烂。但问他为什么在之前的公司表现欠佳时,都会被归结为别人的错,没有伯乐赏识自己。先以超低姿态寻求认同,入职后故态复萌,毫无团队意识。当一个人可以放弃自己的基本尊严时,也意味着他心中并无敬畏。这类求职者很可能在任何公司的面试中都不会走得很远。
“跪舔葩”的另一个极端是“高冷葩”。那些如女王、男神般高冷的奇葩,在职场上也不怎么受待见。
有一次,我们面试一个没有任何工作经验的年轻海归女孩,她一进房间,那气场,像极了穿Prada 的女魔头。虽然我对名牌不怎么感冒,但还是一眼就看到了那闪瞎人眼的双C 等大牌logo,她恨不得把它们写在脸上。那时我在想,她这么做也许是非常重视这次面试,希望给面试官留下好印象。
但她一开口,我仅存的期待荡然无存。她有气无力,用她自认高贵的语调,说着中英夹杂的自我介绍,好像是来视察我们工作的“女王”,有那么一刻我都怀疑自己是不是坐错了位置。面试到最后,她很不耐烦地催促我们抓紧时间,因为还有另一个面试在等着她去“视察”。我们也很识趣地送走了“女王大人”,祝愿她在其他地方能面试顺利。
最近,这种有“王”的气质的面试者似乎越来越多,大家都有一种“此处不留爷,自有留爷处”的霸气和豪情。
做面试官时,我用来考察一个人整体水平的问题是:“你为什么离开上一份工作?”很多人手足无措,也有人会信口开河。最低端的表现是对上一个公司的领导、同事诸多抱怨,甚至连扫厕所的大妈都吐槽一番。这个答案低端是因为很有可能他会在五六个月后把同样的一番话说给下一个面试官听,这种极度自大的求职者是没有庙可以容下的。还有的人知道这个问题是一个坑,于是含糊其词,不正面回答,但这可能会让面试官觉得你不够坦诚。
这个问题有标准答案或者说最优的答案吗?其实没有。但如果我是面试者,我会这样回答:之前公司的整体愿景与我个人的愿景有些许差异。就好比在谈了一段时间恋爱后最终分手,原因是两个人想象的未来不一样。双方都没有错,只是和平分手而已。
这道题考查的是你心智是否成熟。对过往的经历,哪怕是不怎么愉快的经历,你需要做到不能贬低,也不能毫无交代。
“如果你对上司的做法有异议,你还会认真完成他交代给你的工作吗?”这个问题我常用来考查被试者的执行力。执行力是我最看重的一项职业素质。
在职场上,百分百的执行力是获得竞争力和话语权的资本。眼高手低是大部分职场新人的通病。我曾经遇到一类下属,在面试时通情达理、对答如流,但进入到实际工作阶段,布置任务时,他们总是习惯性地反驳上司的决定或者强调客观困难。员工不是不可以对工作有所建议,但很多时候,上司并不是你想象中那么短视,只是他的很多决定无须向你解释来龙去脉罢了。
《致加西亚的信》中,一名年轻的军官被上司要求把一封信交给加西亚,但没给出任何理由,也没告诉他加西亚是谁。年轻人经历了千辛万苦,最终终于完成了任务。而最后这封信的内容和这项任务的意义本身已经不重要了,年轻人的这份无条件的执行力,让他获得了更大的发展空间。
第二个职场必备素质是沟通能力。有新同事曾经向我抱怨,备课阶段就像炼狱一般痛苦。假设一分钟要讲120个字,1小时要准备接近8000字的逐字稿,新教师上岗要写至少20小时容量的逐字稿。全部文字量大概在16万字,一般要写2个月,每天还要反复修改。猛一看确实工作量很大,但并不是没有诀窍,很多前人走过的弯路完全可以避免。职场新人应该学会主动寻找帮助,备课没有思路时完全可以和同事沟通,向上级请教,闭门造车只会费时费劲还不讨好。
我看重的第三个能力是自省力,这其实是一种学习能力。一个人只有看到自己的不足,才会去学习去成长。很多人总认为自己天下第一,怀才不遇,错误都在他人。这种人,基本就只能原地踏步了。
有一年面试时,遇到一个求职者L 老师。如果没人告诉我ta 是女生,真的看不出。大部分人的意见是她的外形不太适合当中学老师。
教师面试的流程是一轮笔试加三轮面试,第二轮面试要试讲。她的试讲表现并不出众,但是当天晚上我收到了她的邮件,那封邮件里不仅详细地分析了自己讲课的问题,还将其他49个试讲人身上的优点一一记录了下来。之前我面试过的几百人里,从来没人做过这件事。
虽然她不是最优秀的,但是能够意识到自身局限并愿意为之改变,这让我看到了她自我提升的可能性,因此我给了她这次机会。
工作后,每一周她都主动给我发邮件总结当周的工作心得。一封封邮件看下来,她在一点点进步。在那年的老师评分中,她排名第一,成为了一名学生喜欢、领导认可的优秀老师。
如果一个人的基本能力从履历当中能看出来,那么,面试就是考验那些看不到的部分。
为自己扪心问诊
和中国的公司不同,大部分外国知名公司的名字就是公司创始人的名字,比如迪士尼、惠普、宝洁……这背后的隐喻是,公司就是创始人意志的体现。一个公司就像一个人一样,由各个部门组成,研发、生产、销售、后勤……如果公司出问题了,老板会立刻去看是哪个部门运作不好,是因为研发部门研发的产品与客户需求不符影响了整个公司,还是后期的销售与运营出了问题。
一个人的发展,也包括了专业知识、工作技能、人际关系各方面因素,如果在工作中遇到了挫折,也应该像把脉公司一样,去探寻病因。
说来惭愧,到目前为止,我只在新东方这一家公司工作过,但已经有了两次被开除的经历。幼稚也罢,可笑也罢,如今再把那些事拿出来当作现实抽向自己的一记耳光,感觉也很酸爽。
2008年,我在新东方经历了三个月魔鬼般的培训,但最后还是接到通知,上岗名单里没有我。那种沉到谷底的感觉,就像大学时不断被女生拒绝惨到想自杀的那种心理状态。
2009年再败再战,到了暑假,我总算开始在新东方第一次带课。给调皮捣蛋的学生讲课很痛苦,但比这更痛苦的是面对那些丝毫没反应的学生,我们把这种叫“僵尸班”。无论你如何使尽浑身解数,他们总是摆出一副要死的表情,可能是轻蔑、无视、悔恨、痛苦的结合体。每当我想放弃的时候,就想起受训时被老教师各种骂的场景,心想,这点事还扛不过来吗?
好在,短暂的磨合期过后,我和同学们真真正正地打成了一片,几乎每次下课,大家都用掌声感谢我。
这个时候我又开始犯傻了,中午老师们一起吃饭,我大声说:“我们班学生可棒了,各种大声鼓掌,你们班是不是也这样啊?我觉得学生们太可爱了,我太喜欢‘酷学酷玩’这个项目了。”
当时我只是很单纯地想和大家分享我的喜悦,完全没意识到我的行为在别人眼里却很傻,更关键的是其他班里的学生并没有这么配合,甚至有些僵化。
带了两期课程,不需要那么多老师时,我就光荣下岗了。学生对我的打分很高,没想到还是有人对我说:“艾力,你可以回家了。”