第一部分 2007～2012年建设工程项目管理真题点评精析

2007年建设工程项目管理真题点评精析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意；选对每题得1分；没选或选错均不得分）

1.项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（　）。

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理

【答案】C

【点评】本题考核开发管理的含义。

【解析】项目全寿命管理包括项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理。

2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（　）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

【答案】D

【点评】本题考核建设工程项目管理的核心任务。

【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

3.如图所示的组织工具是（　）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.线性组织结构图

【答案】A

【点评】本题考核对合同结构图基本概念的掌握。

【解析】本题从合同结构图的直观形式上考查对合同结构图基本概念的掌握。

（1）合同结构图的基本含义：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

（2）合同结构图的表达：矩形框表示建设项目的参与单位，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆连接。

因此，解答本题时通过观察图中矩形反映的内容及矩形框的连接方式，可以判断图示是否是合同结构图。

4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（　）关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

【答案】B

【点评】本题考核工作流程组织的相关内容。

【解析】工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，而且还是一种动态关系。

5.线性组织结构的特点是（　）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

【答案】B

【点评】本题考核线性组织结构的特点。

【解析】线性组织结构系统来自于十分严谨的军事组织系统，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级管理部门。

6.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（　）。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

【答案】B

【点评】本题考核施工总承包模式与施工总承包管理模式的共同点。

【解析】施工总承包管理与施工总承包二者在工作开展程序上不同，其在合同关系、分包单位的选择和认可、对分包单位的付款方面也不同，但在对分包单位的管理和服务方面具有相同之处，即施工总承包管理单位和施工总承包单位一样既要负责对现场施工进行总体管理和协调，也要负责向分包单位提供相应的配套施工服务。

7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（　）文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

【答案】C

【点评】本题考核建设工程项目管理规划的含义。

【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

8.建设工程项目目标动态控制的核心是（　）。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

【答案】D

【点评】本题考核项目目标的动态控制的核心。

【解析】项目目标的动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工方项目经理的管理控制包括（　）等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制订项目经理内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人

【答案】C

【点评】本题考核项目经理的权限。

【解析】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）的规定，项目经理应具有下列权限：

（1）参与项目招标、投标和合同签订。

（2）参与组建项目经理部。

（3）主持项目经理部工作。

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用。

（5）制订内部计酬办法。

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人。

（7）参与选择物资供应单位。

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。

（9）法定代表人授予的其他权力。

10.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（　）。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

【答案】B

【点评】本题考核施工方项目经理的含义。

【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

11.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（　）批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师

【答案】B

【点评】本题考核工程建设监理实施细则的要求。

【解析】工程建设监理实施细则必须经总监理工程师批准。

12.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（　）。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

【答案】A

【点评】本题考核旁站监理人员的权限。

【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改。

13.施工成本计划通常有三类指标，即（　）。

A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

【答案】B

【点评】本题考核施工成本计划的指标。

【解析】施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。

14.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（　）。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

【答案】A

【点评】本题考核项目经理部对竣工工程成本核算的目的。

【解析】对竣工工程的成本核算应区别为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，目的在于分别考核项目管理绩效和经营效益。

15.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（　）编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

【答案】D

【点评】本题考核项目施工准备阶段的成本计划的要求。

【解析】施工总成本目标确定后，项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据的，需通过编制详细的实施性施工成本计划（施工定额）把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。

16.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（　）的范围内。

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本

【答案】B

【点评】本题考核施工成本计划总额的控制要求。

【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

17.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（　）。

A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

B.单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本

【答案】A

【点评】本题考核大中型工程项目总成本的分解顺序。

【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成的。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

18.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（　）的要求。

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

【答案】D

【点评】本题考核网络计划编制的要求。

【解析】在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

19.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（　）

A.由发包人提出，经工程师确认

B.由工程师提出，经发包人确认

C.由承包人提出，经发包人确认

D.由发包人提出，经承包人确认

【答案】C

【点评】本题考核《建设工程工程量清单计价规范》的相关规定。

【解析】《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）规定：由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

20.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（　）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

A.14

B.21

C.28

D.30

【答案】A

【点评】本题考核《建设工程施工合同（示范文本）》的相关规定。

【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

21.FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是（　）

A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用

B.迟付款利息、业主索赔费用

C.动员预付款、材料预付款、保留金

D.工程变更费用、成本增减费用

【答案】C

【点评】本题考核FIDIC合同条件下的暂付费用的内容。

【解析】FIDIC合同条件下的暂付费用包括动员预付款、材料预付款、保留金。

22.施工成本控制工作的一般步骤是（　）

A.检查—分析—比较—预测—纠偏

B.比较—分析—预测—纠偏—检查

C.预测—比较—分析—检查—纠偏

D.预测—检查—分析—比较—纠偏

【答案】B

【点评】本题考核施工成本控制的步骤。

【解析】施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏、检查。

23.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

【答案】A

【点评】本题考核施工进度偏差的计算。

【解析】进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=已完成工作量×预算（计划）单价-计划工作量×预算（计划）单价=（2500×15-3000 ×15）元=-7500元。

因为SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度7500元。

24.为施工成本分析提供依据的各种核算中，（　）的范围是最广的。

A.会计核算

B.统计核算

C.动态核算

D.业务核算

【答案】D

【点评】本题考核业务核算的特性。

【解析】业务核算的范围比会计、统计核算都要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生、正在发生的或尚在构思中的经济活动进行核算，看其是否可以做，是否有经济效果。

25.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（　）。

A.横道图法、表格法和曲线法

B.网络图法、横道图法和表格法

C.比较法、因素分析法和差额计算法

D.网络图法、表格法和曲线法

【答案】A

【点评】本题考核成本偏差分析的方法。

【解析】成本偏差分析中常用的表达方法包括横道图法、表格法和曲线法。

26.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（　）。

A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同

B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同

C.控制的目标和时间范畴均相同

D.控制的目标和时间范畴各不相同

【答案】D

【点评】本题考核建设工程项目的业主和参与方的进度控制任务。

【解析】建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

27.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（　）。

A.①—②—③

B.②—①—③

C.②—③—①

D.③—②—①

【答案】D

【点评】本题考核建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

28.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（　）间距。

A.STS

B.FTF

C.STF

D.FTS

【答案】A

【点评】本题考核单代号搭接网络计划中工作的搭接顺序关系。

【解析】工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示的，具体有以下4类：

（1）FTS i,j——工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距。

（2）FTF i,j——工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。

（3）STS i,j——工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距。

（4）STF i,j——工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。

显然，基层铺设与面层摊铺之间的时间间隔是这两项工作开始时间之间的时间间距，即STS间距。

29.下列各项措施中，（　）是建设工程项目进度控制的技术措施。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择工程承发包模式

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

【答案】C

【点评】本题考核对具体的项目进度控制措施的种类区分、判断。

【解析】“确定各类进度计划的审批程序”属于组织措施，“选择工程承包发包模式”、“选择合理的合同结构”属于管理措施。因此，选项A、B、D不符合题意。

30.某工程目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（　）。

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.有双向箭头连线

D.有循环回路

【答案】B

【点评】本题考核目标双代号网络计划图的绘制要求。

【解析】双代号网络图应只有一个起点节点和一个终点节点，多目标网络计划除外。本题中出现了两个终点节点，即节点7和节点8，同时，题干说明了是单目标双代号网络计划，因此，不允许出现两个终点节点。

31.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（　）天。

A.2

B.3

C.5

D.6

【答案】A

【点评】本题考核总时差的计算。

【解析】由工作M的最迟完成时间为22、持续时间为10，可知M的最迟开始时间为12；由工作N的最迟完成时间为20、持续时间为5，可知M的最迟开始时间为15；由工作K的最早开始时间为6、持续时间为4，可知K的最早完成时间为10。则工作K的总时差=min{12-10，15-10}=2。

32.工程项目总进度目标的控制是（　）项目管理的任务。

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.供货方

【答案】B

【点评】本题考核工程项目总进度目标的控制的相关内容。

【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务）。

33.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（　）等。

A.确定质量改进目标，制订改进措施

B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

C.采取应急措施，解决质量问题

D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

【答案】B

【点评】本题考核PDCA的相关内容。

【解析】P是质量管理的计划职能（Plan），包括确定或明确质量目标与提出质量管理的行动方案两个方面。

34.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（　）

A.建设单位

B.劳务分包单位

C.施工单位

D.材料供应单位

【答案】A

【点评】本题考核项目质量控制系统涉及的主体范围。

【解析】承担建设工程项目设计、施工或材料设备供货的单位，负有直接的产品质量责任，属质量控制系统中的自控主体；在建设工程项目实施过程中，对各质量责任主体的质量活动行为和活动结果实施监督控制的组织，称质量监控主体，如项目监理机构、业主、建设单位等。

35.关于施工质量计划，下列说法正确的是（　）。

A.施工质量计划应由业主组织编制

B.施工质量计划应包括施工技术方案

C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改

D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

【答案】B

【点评】本题考核施工质量计划的相关内容。

【解析】施工质量计划应由自控主体——施工承包企业进行编制；施工质量计划经总监理工程师审核批准后，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行；施工质量计划编制范围应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致。

36.根据《GB/T19000—ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（　）的一系列工作。

A.考核和评价

B.评价和记录

C.预测和评价

D.评价和改进

【答案】D

【点评】本题考核质量管理的含义。

【解析】质量管理是指确立质量方针和实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

37.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（　）的职能。

A.建设单位

B.设计单位

C.项目管理咨询单位

D.建设项目工程总承包单位

【答案】A

【点评】本题考核建设单位的目标决策职能。

【解析】建筑产品采取定制式的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。

38.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（　）过程中形成。

A.分析系统质量控制界面

B.编制系统质量控制计划

C.制订系统质量控制制度

D.明确系统质量控制网络

【答案】C

【点评】本题考核管理文件或手册的形成。

【解析】在制订系统质量控制制度的过程中，将形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

39.通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（　）机制。

A.持续改进

B.反馈

C.约束

D.动力

【答案】D

【点评】本题考核动力机制的含义。

【解析】动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计与安排。

40.根据《建设工程监理规范》要求，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（　）。

A.建设单位

B.工程质量监督机构

C.设计单位

D.当地建设行政主管部门

【答案】A

【点评】本题考核《建设工程监理规范》的相关规定。

【解析】按照我国《建设工程监理规范》的规定，施工承包单位必须填写《施工组织设计（方案）报审表》并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。规范规定项目监理机构“在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位”。

41.施工阶段质量事中控制的途径之一是（　）。

A.工程测量基准点的建立

B.工程质量监督机构

C.投料与检测计量

D.已完工程成品保护

【答案】C

【点评】本题考核施工阶段质量事中控制的途径。

【解析】施工阶段质量事中控制的途径包括：

（1）施工技术复核。

（2）施工计量管理。

（3）见证取样送检。

（4）技术核定和设计变更。

（5）隐蔽工程验收。

（6）批量施工先行样板示范。

（7）现场施工技术质量例会。

（8）QC小组活动。

（9）质量控制资料管理。

42.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（　）。

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收

【答案】A

【点评】本题考核《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。

【解析】按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）的规定，在检验批验收时，一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收。

43.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（　）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.基于事实的决策方法

D.持续改进

【答案】A

【点评】本题考核质量管理体系八项原则的相关内容。

【解析】组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望，这是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。

44.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（　）。

A.企业通报

B.监督检查

C.认证暂停

D.认证注销

【答案】C

【点评】本题考核认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施。

【解析】认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停。

45.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（　）

A.因果分析图法

B.直方图法

C.排列图法

D.分层法

【答案】A

【点评】本题考核因果分析图法的应用。

【解析】因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要的原因，进行有的放矢的处置和管理。

46.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（　）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】A

【点评】本题考核《建设工程安全生产管理条例》的相关规定。

【解析】对工程施工阶段而言，建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。对于依法批准开工报告的工程，建设单位应该至开工报告批准之日起15日以内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。

47.在采用做业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（　）。

A.稍有危险，可以接受

B.比较危险，需要注意

C.显著危险，需要改进

D.高度危险，需要改进

【答案】C

【点评】本题考核采用LEC方法进行风险评价时，危险性大小等级划分标准。

【解析】采用LEC方法进行风险评价时，危险性大小等级划分标准如下：

（1）“不容许风险”对应的危险程度为“极度危险，不能继续作业”。

（2）“重大风险”对应的危险程度为“高度危险，需要立即改进”。

（3）“中度危险”对应的危险程度为“显著危险，需要改进”。

（4）“可容许风险”对应的危险程度为“比较危险，需要注意”。

（5）“可忽略风险”对应的危险程度为“稍有危险，可以接受”。

48.建设工程施工安全控制的目标是（　）。

A.找出所有危险源

B.评估危险源可能造成的危害

C.减少和消除生产过程中的事故

D.事故应急处理

【答案】C

【点评】本题考核建设工程施工安全控制的目标。

【解析】安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体可包括：

（1）减少或消除人的不安全行为的目标。

（2）减少或消除设备、材料的不安全状态的目标。

（3）改善生产环境和保护自然环境的目标。

（4）安全管理的目标。

49.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（　）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。

A.建设单位的上级主管部门

B.工程质量监督机构

C.环境保护行政主管部门

D.安全生产行政管理部门

【答案】C

【点评】本题考核“三同时”的相关规定。

【解析】建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。

50.事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（　）有权提出结论性意见。

A.安全行政管理部门

B.公安部门

C.劳动部门

D.工会

【答案】C

【点评】本题考核事故调查的管理要求。

【解析】事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和对事故责任者的处理不能取得一致意见，劳动部门有权提出结论性意见。如果仍有不同意见，应当报上级劳动部门或有关部门处理；仍不能达成一致意见的，报同级人民政府裁决。但不得超过事故处理工作的时限。

51.根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—1990）的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为（　）dB（A）。

A.70

B.75

C.80

D.85

【答案】D

【点评】本题考核《建筑施工场界噪声限值》的相关规定。

【解析】不同施工作业的噪声限制如下表所示。在工程施工中，要特别注意不得超过国家标准的限制，尤其在夜间禁止打桩作业。

52.职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是（　）。

A.建立危险源识别和控制体系

B.减少和预防可能引发的病症和伤害

C.证实安全体系处于有效运行状态

D.对职业健康安全绩效进行监视和测量

【答案】B

【点评】本题考核职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的。

【解析】制订应急准备和响应计划，旨在减少和预防可能引发的病症和突发事件造成的伤害。

53.环境管理体系的一级要素是（　）。

A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核

B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审

C.指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核

D.环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审

【答案】D

【点评】本题考核环境管理体系的一级要素。

【解析】环境管理体系的一级要素包括：环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审。二级要素包括：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审；培训、意识和能力；协商和沟通；文件；文件和资料控制；应急准备和响应；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理。

54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点，基准线和水准点有关资料，并进行现场交验”是（　）的责任和义务。

A.发包人

B.设计单位

C.承包人

D.监理人

【答案】A

【点评】本题考核《建设工程施工合同（示范文本）》的相关规定。

【解析】以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点、基准线和水准点有关资料，并进行现场交验是发包人的责任和义务。

55.从合同的计价方式看，FID.IC.1999年版《施工合同条件》（新红皮书）是（　）合同。

A.单价

B.固定总价

C.可调总价

D.成本加酬金

【答案】A

【点评】本题考核《施工合同条件》的相关规定。

【解析】《施工合同条件》简称“新红皮书”。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行计算。

56.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201），建设工程的投料试车应（　）。

A.在工程竣工验收前由承包人负责

B.在工程竣工验收前由供货人负责

C.在工程竣工验收后由供货人负责

D.在工程竣工验收后由发包人负责

【答案】D

【点评】本题考核《建设工程施工合同（示范文本）》的相关规定。

【解析】建设工程的投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。

57.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（　）办理，并支付保险费用。

A.发包人

C.劳务分包人

B.工程承包人

D.工程师

【答案】C

【点评】本题考核《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》的相关规定。

【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自由人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

58.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（　）。

A.承建项目的投资投料试生产

B.全部或部分工程的设计

C.总价包干

D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

【答案】B

【点评】本题考核建设工程项目总承包与施工承包的区别。

【解析】建设工程项目总承包与施工承包最大的不同就在于项目总承包需要负责全部或部分设计，并负责物资设备的采购。

59.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（　）。

A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制

B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制

C.该计价方式不宜用于项目管理合同

D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

【答案】A

【点评】本题考核成本加酬金合同的特点和应用。

【解析】在国际上，项目管理合同、咨询服务合同、施工总承包管理合同或CM模式，多采用成本加酬金合同方式。采用成本加酬金合同时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，因此对业主的投资控制很不利。

60.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（　）承担。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.监理工程师

【答案】A

【点评】本题考核发包人的风险。

【解析】承包人施工期间，在现场遇到一个有经验的承包人通常不能预见到的外界障碍或条件，导致承包人损失，这类风险通常应由发包人承担。

61.建设工程履约担保的有效期始于（　）之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

【答案】D

【点评】本题考核建设工程履约担保的有效期。

【解析】履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。

62.关于延误工期索赔，下列说法正确的是（　）。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

【答案】C

【点评】本题考核延误工期索赔的相关内容。

【解析】交叉延误是共同延误的一种特例，可能是可索赔延误。判断是“可索赔延误”还是“不可索赔延误”，关键在于判断延误是由非承包商原因引起的还是由承包商原因引起的。

63.承包人在工程变更确定后（　）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A.7

B.14

C.15

D.30

【答案】B

【点评】本题考核《建设工程施工合同（示范为本）》的相关规定。

【解析】《建设工程施工合同（示范为本）》约定，在工程变更确定后14天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调整合同价款。

64.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（　）。

A.15%

B.20%

C.10%

D.25%

【答案】C

【点评】本题考核预付款的比例。

【解析】建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的10%，但需要由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。

65.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（　）。

A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

B.工程招标代理机构的资格分为甲，乙两级

C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

【答案】B

【点评】本题考核《招标投标法》的相关规定。

【解析】招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地税、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元以下的工程招标代理任务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。

66.在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为（　）。

A.要约邀请

B.要约

C.承诺

D.承诺生效

【答案】B

【点评】本题考核要约的含义。

【解析】投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约。

67.固定单价合同适用于（　）的项目。

A.工期长，工程量变化幅度很大

B.工期长，工程量变化幅度不太大

C.工期短，工程量变化幅度不太大

D.工期短，工程量变化幅度很大

【答案】C

【点评】本题考核固定单价合同的应用。

【解析】固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言存在一定风险。为降低承包商的风险，此类合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

68.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（　）。

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.实际费用法

D.修正的实际费用法

【答案】C

【点评】本题考核实际费用法的应用。

【解析】实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。

69.关于项目信息门户，下列说法正确的是（　）。

A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）

B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）

C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理

D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

【答案】D

【点评】本题考核项目信息门户的相关内容。

【解析】项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位；项目管理信息系统服务于一个企业的一个项目；管理信息系统服务于一个企业，主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。

70.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（　）。

A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

【答案】C

【点评】本题考核项目信息编码的相关内容。

【解析】“项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素”，因此，选项A不符合题意。“项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容”，因此，选项B不符合题意。“项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码”，因此，选项C符合题意。“项目的进度编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码”，因此，选项D不符合题意。