轻松搞定一级建造师:建设工程项目管理
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二、多项选择题(共30题,每题2分。每题中的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71.下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。

A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加

B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加

C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失

D.由于不可抗力,造成停工损失

E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加

【答案】ABCE

【点评】本题考核承包商向业主索赔的情形。

【解析】承包商向业主索赔的情形包括:

(1)因合同文件引起的索赔:①有关合同文件的组成问题引起的索赔;②关于合同文件有效性引起的索赔;③因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔。

(2)有关工程施工的索赔:①地质条件变化引起的索赔;②工程中人为障碍引起的索赔;③增减工程量的索赔;④各种额外的试验和检查费用的偿付;⑤工程质量要求的变更引起的索赔;⑥指定分包商违约或延误造成的索赔;⑦其他有关施工的索赔。

(3)关于价款方面的索赔:①关于价格调整方面的索赔;②关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔;③拖延支付工程款的索赔。

(4)关于工期的索赔:①关于延展工期的索赔;②由于延误产生损失的索赔;③赶工费用的索赔。由于不可抗力事件发生导致承包人损失,通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。

72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有( )。

A.保留金

B.履约担保书

C.银行保函

D.投标保函

E.保兑支票

【答案】ABC

【点评】本题考核履约担保的形式。

【解析】履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保的形式包括:

(1)银行履约保函。银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。有条件的保函是指下述情形:在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时,由发包人或监理工程师出具证明说明情况,并由担保人对已执行合同部分和未执行部分加以鉴定,确认后才能收兑银行保函,由招标人得到保函中的款项。建筑行业通常倾向于采用这种形式的保函。无条件的保函是指下述情形:在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时,发包人不需要出具任何证明和理由。只要看到承包人违约,就可对银行保函进行收兑。

(2)履约担保书。履约担保书的担保方式是:当承包人在履行合同中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。工程采用项目保证金提供担保形式的,其金额一般为合同价的30%~50%。承包人违约时,由工程担保人代为完成工程建设的担保方式,有利于工程建设的顺利进行,因此是我国工程担保制度探索和实践的重点内容。

(3)保留金。履约担保金可用保兑支票、银行汇票或现金支票,额度为合同价格的10%。

73.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5326—2006),项目经理的职责有( )。

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系,并组织实施

C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

【答案】ABCE

【点评】本题考核项目经理应履行的职责。

【解析】项目经理应履行的职责包括:

(1)项目管理目标责任书规定的职责。

(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理。

(3)对资源进行动态管理。

(4)建立各种专业管理体系,并组织实施。

(5)进行授权范围内的利益分配。

(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。

(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作。

(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

74.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括( )。

A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施设计管理

D.实施采购管理

E.实施试运行管理

【答案】BCDE

【点评】本题考核工程总承包项目管理的主要内容。

【解析】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容应包括:

(1)项目启动,任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。

(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理。

(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

75.关于质量控制与质量管理的说法,正确的有( )。

A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段

E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

【答案】CE

【点评】本题考核《质量管理体系标准》的相关规定。

【解析】根据《质量管理体系标准》(GB/T19000—2008)定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作;质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动;质量控制所致力的一系列相关活动,包括作业技术活动和管理活动。建设工程项目质量控制,在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开工作。

76.关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的

【答案】ADE

【点评】本题考核组织和组织工具的相关内容。

【解析】A项,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;B项,工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用于描述工作流程组织;C项,工作流程图是一个重要的组织工具;D项,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;E项,在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一指令源。

77.按照《建设工程监理规范》关于工程变更的有关规定,下列做法正确的是( )。

A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件

B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施

C.工程变更单应由总监理工程师签发

D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查

E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件

【答案】ACE

【点评】本题考核《建设工程监理规范》的相关规定。

【解析】B项,在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据;D项,建设单位或承包单位提出的变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。

78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照( )等分层方法获取质量原始数据。

A.作业班组

B.作业时间

C.工程材料

D.投资主体

E.进度控制工作流程的编制

【答案】BC

【点评】本题考核取得原始数据的方法。

【解析】根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:

(1)按施工时间分:月、日、上午、下午、白天、晚间、季节。

(2)按地区部位分:区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙。

(3)按产品材料分:产地、厂商、规格、品种。

(4)按检测方法分:方法、仪器、测定人、取样方式。

(5)按作业组织分:工法、班组、工长、工人、分包商。

(6)按工程类型分:住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道。

(7)按合同结构分:总承包、专业分包、劳务分包。

79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

【答案】ACD

【点评】本题考核进度控制的主要工作环节。

【解析】进度控制的主要工作环节包括:

(1)进度目标的分析和论证。

(2)编制进度计划。

(3)定期跟踪进度计划的执行情况。

(4)采取纠偏措施。

(5)调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有( )。

A.调整关键线路的长度

B.调整非关键工作时差

C.调整组织结构

D.增、减工作项目

E.调整资源的投入

【答案】ABDE

【点评】本题考核网络计划调整的内容。

【解析】网络计划调整的内容包括:

(1)调整关键线路的长度。

(2)调整非关键工作时差。

(3)增、减工作项目。

(4)调整逻辑关系。

(5)重新估计某些工作的持续时间。

(6)对资源的投入做相应调整。

81.在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有( )。

A.督促施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见

B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告

C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

D.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收

E.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果

【答案】ABD

【点评】本题考核施工验收阶段建设监理工作的主要任务。

【解析】施工验收阶段建设监理工作的主要任务包括:

(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见。

(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。

(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。

82.为了贯彻实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度,一般包括( )等。

A.安全值班制度

B.各种安全技术操作规程

C.安全事故预报制度

D.加班加点审批

E.防火、防爆、防雷、防静电制度

【答案】ABDE

【点评】本题考核施工安全生产规章制度的内容。

【解析】施工安全生产规章制度的内容包括:

(1)安全生产奖励制度。

(2)安全值班制度。

(3)各种安全技术操作规程。

(4)危险作业管理审批制度。

(5)易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使用的安全管理制度。

(6)防护物品的发放和使用制度。

(7)安全用电制度。

(8)加班加点审批制度。

(9)危险场所动火作业审批制度。

(10)防火、防爆、防雷、防静电制度。

(11)危险岗位巡回检查制度。

(12)安全标志管理制度。

83.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

【答案】ABC

【点评】本题考核建设项目工程总承包的相关内容。

【解析】D项,工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责;E项,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

84.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制的工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

【答案】AB

【点评】本题考核经济措施的内容。

【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,具体包括:

(1)管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。

(2)对施工成本管理目标进行风险分析,并制订防范性对策。

(3)对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。

(4)及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。

(5)对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。

(6)通过偏差分析和未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

85.建设工程项目信息,按其内容属性可分为( )。

A.资源类信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.技术类信息

E.经济类信息

【答案】BCDE

【点评】本题考核建设工程项目信息的分类。

【解析】建设工程项目信息,按其内容属性可分为:

(1)组织类信息。

(2)管理类信息。

(3)经济类信息。

(4)技术类信息。

(5)法规类信息。

86.施工合同交底的主要目的和任务有( )。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人

B.明确各项工作和各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

【答案】ABCE

【点评】本题考核施工合同交底的目的和任务。

【解析】施工合同交底的目的和任务包括:

(1)对合同的主要内容达成一致理解。

(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。

(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求及实施的注意要点等。

(4)明确各项工作或各个工程的工期要求。

(5)明确成本目标和消耗标准。

(6)明确相关事件之间的逻辑关系。

(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限。

(8)明确完不成任务的影响和法律后果。

(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

87.下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有( )。

A.分项工程质量验收

B.分部工程质量验收

C.隐蔽工程质量验收

D.单位工程质量验收

E.已完施工成品保护

【答案】ABDE

【点评】本题考核施工质量事后控制的内容。

【解析】施工质量的事后控制,主要是进行已完施工的成品保护、质量验收和不合格的处理,以保证最终验收的建设工程质量。包括:

(1)已完施工成品保护。

(2)施工质量检查验收,从施工作业工序开始,依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。

88.下列各施工生产要素的质量控制阶段中,属于对劳动主体质量控制的有( )。

A.合理布置施工总平面图

B.坚持特殊工种持证上岗制度

C.禁止使用明令淘汰的施工方法

D.坚持分包商资质考核制度

E.组织项目管理者培训学习

【答案】BDE

【点评】本题考核劳动主体质量控制的内容。

【解析】劳动主体的质量包括工程各类参与人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质.施工企业必须坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练;坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核;坚持工种按规定持证上岗制度。

89.在施工成本控制中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。

A.检查纠偏措施的执行情况和效果

B.比较计划值与实际值

C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因

D.估计完成项目所需的总费用

E.考核成本降低的实际效果

【答案】BCD

【点评】本题考核施工成本控制的步骤。

【解析】施工成本控制的步骤包括:

(1)比较;按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。

(2)分析;在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。

(3)预测;按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

(4)纠偏;当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。

(5)检查;是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。

90.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),属于承包人工作的有( )。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年、季、月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理、设计及有关部门联系

【答案】ACDE

【点评】本题考核承包人的工作内容。

【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),承包人的义务包括:

(1)组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。

(2)完成劳务分包人施工前期工作。

(3)负责编制施工组织设计,统一制订各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

(4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。

(5)按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。

(6)按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。

(7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

91.在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是( )。

A.该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小

E.该工作的持续时间最长

【答案】AC

【点评】本题考核关键工作的判定。

【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差,此工作是关键工作。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。

92.建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

【答案】BCD

【点评】本题考核施工成本计划的编制依据。

【解析】施工成本计划的编制依据包括:

(1)投标报价文件。

(2)企业定额、施工预算。

(3)施工组织设计或施工方案。

(4)人工、材料、机械台班的市场价。

(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格。

(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准。

(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)。

(8)结构件外加工计划和合同。

(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料。

(10)施工成本预测资料。

(11)拟采取的降低施工成本的措施。

(12)其他相关资料。

93.在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目分析和再论证的主要工作内容包括( )。A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

【答案】ABCD

【点评】本题考核项目目标的分析和再论证的主要工作内容。

【解析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:

(1)投资目标的分解和论证。

(2)编制项目投资总体规划。

(3)进度目标的分解和论证。

(4)编制项目建设总进度规划。

(5)项目功能分解。

(6)建筑面积分配。

(7)确定项目质量目标。

94.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。

A.工程量发生比较大的变化

B.承包商自身成本发生比较大的变化

C.业主资金不到位

D.通货膨胀达到一定水平

E.国家相关政策发生变化

【答案】ADE

【点评】本题考核当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况。

【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。

95.在工程项目施工过程中,运用动态控制原理进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指( )。

A.工程预算与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程合同价与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程支付与工程预算的比较

【答案】BCD

【点评】本题考核在施工过程中投资的计划值和实际值的比较。

【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:

(1)工程合同价与工程概算的比较。

(2)工程合同价与工程预算的比较。

(3)工程款支付与工程概算的比较。

(4)工程款支付与工程预算的比较。

(5)工程款支付与工程合同价的比较。

(6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

96.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、( )等。

A.技术因素

B.组织因素

C.管理因素

D.环境因素

E.社会因素

【答案】ACDE

【点评】本题考核建设工程项目质量的影响因素。

【解析】建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。

97.为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B.年度、季度、月度和旬的施工计划

C.采购计划、供货进度计划

D.设计准备工作计划、设计进度计划

E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

【答案】BE

【点评】本题考核施工方进度控制的任务。

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)编制的施工计划等。

98.下列施工过程质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有( )。

A.分部工程

B.分项工程

C.单项工程

D.检验批

E.单位工程

【答案】ABD

【点评】本题考核《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。

【解析】国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)规定:检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收;分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收;分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

99.《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有( )。

A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划标准或要求

B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保总局必须举行听证会

C.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境

D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

E.防治污染的设施必须经原审批环境报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用

【答案】ACDE

【点评】本题考核建设工程项目环境保护的基本要求。

【解析】B项,对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目,可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目,以及存在重大意见分歧的建设工程项目,环保总局可以举行听证会,听取有关单位、专家和公众的意见,并公开听证结果,说明对有关意见采纳或不采纳的理由。

100.根据我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441—1986),下列伤害事故中,属于“机械伤害”的有( )。

A.高处小型机械坠落砸伤地面工作人员

B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人

C.汽车倾覆造成人员伤亡

D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤

E.起重机吊物坠落砸伤作业人员

【答案】BD

【点评】本题考核机械伤害的概念及其分类。

【解析】根据我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441—1986),“机械伤害”是指被机械设备或工具绞、碾、碰、割、戳等造成的人身伤害,不包括车辆、起重设备引起的伤害。A项属于高处坠落伤害;C项属于车辆伤害:E项属于起重伤害。