第6章 特工训练营:提升你的应聘技能(3)
你可以选取一个简单的问题作为出发点,例如弄清楚你的目标曾在哪里读大学。在闲谈之中,你就可以轻松地得到答案;毕竟,一所大学并不会让人产生怀疑。接下来,你需要调查这位同事的办公桌;很多人都把咖啡杯和其他随身用品胡乱堆放在上面。(你还需要留意)这位同事的车上有保险杠贴纸吗?手上戴有毕业戒指吗?在公司便装日身穿印有大学徽标的汗衫了吗?你同样需要关注互联网:有些大学为男性毕业生建立了可搜寻数据库,很多人——无论是出于个人发展还是职业规划的考虑——会把个人简历以及履历张贴到网上。最后,你可以向另一位同事询问相关信息。请一定慎重,确保此人事后不会向你的目标对象进行通报。一旦知道自己正受到你的调查,你的目标对象会对你起疑心。
当你通过三种不同方法收集到的信息相同,该信息可被认定为“经过查证的事实”。同时,留意一下通过练习自己的观察技能提高了多少。坦诚地说,你的这位同事通常会把车停在很远的地方,这时你还会留意车上的保险杠贴纸吗?然而,你或许不会相信,这种通过简单的一瞥就轻松得到的信息将在未来大有用处,特别是当你需要和这位同事交流的时候。
掌握了这位同事的教育背景之后,你还要在其他目标对象身上练习搜集另外一些容易获取的零散信息。调查你的目标是否对体育运动感兴趣是另一个简易的练习方式——例如,某人汽车上安装了自行车停车架,引用兰斯·阿姆斯特朗[2]的话作为电子邮件个性签名,有剃腿毛的习惯(如果他是一个男人),这些都表明此人对自行车运动怀有浓厚的兴趣。
避免在执行任务时过于唐突,过于强势,无论何时,只要对方问你为何要知道某些信息时,你就可以认为自己已经失败了。如果发生了这种事,就请退后一步,选择另一名目标对象和另一条需要收集的信息,而且要更慎重、更耐心地进行交谈。
这里的关键既不是窥探你的同事,也不是搜集关于他们的流言蜚语,你需要理解,信息收集方式具有多重选择,应训练自己收集那些平日里容易忽略的信息。
那么,对于那些不能单纯地从汗衫或是保险杠贴纸获取的一些细节和信息,我们该如何收集呢?例如,你如何证实一个人的性格、价值观,或者动机?你如何判断进而证实某人是否值得信赖,忠实可靠,颇有天赋?当然,收集此类信息需要更长的时间,需要在不同情境、不同条件下对目标对象的行为进行观察。但是,如果你需要对某些人做出结论,而没有充足的“观察目标时间”——正如中情局官员所说的,那么你至少需要训练自己避免一些常见错误。
无论是商业领袖,还是中情局官员,总是需要做出瞬间判断。例如,中情局官员有时需要现场做出评估,对于其招聘论调,目标对象是否已经做好聆听的准备。要求某人冒着生命危险去为美国政府做间谍无疑是错误的决定,而这样做也将给情报官员带来极端的后果(对于情报官员来说,被捕入狱可不是职业生涯提升的表现);同样,为了招聘人员以填补那些高薪而重要的岗位,企业高管们经常需要依靠仅有一页纸的简历和匆匆忙忙的面试,对应聘者做出评估。我们所有人都曾或多或少地在仓促间即兴地创作出一些最动听的甜言蜜语,以平息我们的老板、客户、配偶的怒火,扭转糟糕的局面。
为了在情况紧急时尽可能不做错误的决定,我们应该对已经掌握的信息加以利用。如果没有资料证实这仅有的一点信息,我们会设法做出合理假设,凭经验进行推测,甚至有时需要孤注一掷。很不幸,这样的冒险经常造成更大的损失。
用假设替代确凿的数据无疑是对正确决策方式的毒害,尤其是当你即将对某人做出重要判断之时。这是因为,对于人的性格、价值观,以及动机的假设往往依据的是评价者固有的刻板印象。刻板印象就像是在精神上不断填充垃圾食品——缺乏营养物质,而一旦长期依赖这种印象,我们将变得懒惰,我们将用头脑中的已有“信息”来填补信息空白,而不是花费时间和精力来了解事实,确证数据。
每当决策时刻到来之时,你所做的都不会太多,在掌握全部事实之前,你就会做出选择。然而,对于自己经常使用的思维捷径,以及较为依赖的刻板印象和思维偏见,你至少应在最低程度上加以理解并对其负责。下面的练习是为了阐明并分析你可能会做出的有关他人的假设。
顺便插一句,如果你认为自己是“一名合格的性格鉴定师”,“一个本领超群的测谎仪”,“一位直觉敏锐的观察家”,我会鼓励你特别认真地关注下面练习的结果。为什么呢?因为,坦率地说,你可能是错的。通常,你的这种自信只是对于自身假设和偏见的一种自负。幸运的是,通过结合心智训练和对内在偏见更深入的自我意识,这种倾向可以得到纠正。
证实事实练习二
小时候,当我在机场候机时,常常以游戏的方式打发时间。我会根据人们的衣着和行为特征,猜想他们旅行的目的地。不合时宜的穿着是最容易猜出来的。如果旅客在隆冬时节穿短裤,他们通常是要到热带地区度假(当然,只有当他们已经被晒得黝黑,才能说明他们正在回家的途中),如果他们披着厚重的风雪大衣,说明他们是要去滑雪场游玩。我还会努力判断出我的目标要走哪道门,每猜对一次就给自己加一分。
本练习就是从这个儿童游戏衍生出来的。这些技能和观察本领,非但不简单幼稚,还为很多执法机关和情报机构所运用,对嫌疑犯或潜在的新雇员建立可用的个人档案。不过,有充分理由表明,这种做法是存在争议的:这是因为,这些技能可能成为有用的工具,但也可能仅仅是事与愿违的假设,因此我们应该更好地了解如何运用这些技能。
在和他人正式相识之前,你应事先营造一种可以对其充分观察的环境。聚会和婚礼是理想的场合。你的练习对象也可以是你的新同事,并且最终你会对他们有更为深入的了解。
首先,远距离观察你的目标。留意他们的穿着打扮、言谈举止、外貌特征、面部表情、肢体语言,以及和其打交道的人之中,最吸引他的人是谁。在不和你的目标对象直接对话的情况下,尽可能多地获取信息,这个过程要相当迅速,不能让对方发现你凝视的目光。
基于你的观察结果,试着为你的目标编一个“故事”。他是谁?他来自哪里?接下来,尽力猜出关于他的下列问题:
种族
教育程度
职业背景
宗教信仰
收入水平
婚姻状况
兴趣爱好或其他活动
另外,快速草拟一份关于他的人格剖析图。他有着怎样的个性特征呢?活泼外向?聪颖过人?爱开玩笑?粗暴生硬?居高临下?和蔼可亲?为了从一种远处观察的角度制定好这份人格剖析图,对于无论是目标对象还是同他打交道的人的行为举止,你都要留心观察。
不断审视你对目标对象做出的心理反应,精确找出究竟是他的哪些行为以及其他变量使你做出这样的论断。例如,你是因为他的肤色认定目标对象是斯堪的纳维亚人吗?你是因为他的身高判断他爱好打篮球吗?你是因为他穿着昂贵的老式西装就认为他是个富裕的律师吗?
很多时候,把引起你猜想的那个变量识别出来是很困难的。通常我们的假设都是依据模糊的印象,或是转瞬即逝的线索。但是,弄清楚你倾向于使用哪些线索来形成自己的看法,是本练习的关键之处。对我们提出假设的自然倾向加以确认,明确表达,尤其是不断完善是很重要的。