第3章 企业就是你的船(2)
可以说，在我们的人生道路上，或许我们可以是街道上来去匆匆的过客，或许我们也可以成为一场电影的看客，但是我们却不可以成为游离于自己企业发展过程之外的过客。从我们选定了企业，成为企业一员的那刻起，企业就已经成为我们的家，我们就是企业这个大家庭的重要成员，而且我们还必须要通过自己的努力为企业事业的发展添砖加瓦，让自己成为与企业一起腾飞的优秀员工！
企业兴亡，员工有责
我们时常听到有人说：“企业垮了那是领导的事，与我没关系，大不了换个地方。”这是典型的没有责任感的表现。他们忘了，一个不能对企业负责的人，自然也没人会重用他，这最终还是对自己不负责的表现。更何况在如今失业率居高不下的情况下，所有行业、所有单位都受到影响，一名员工在一家企业做不好，想要换家企业可就不是那么容易的事了。此时此刻，我们更应该铭记这么一句话：“天下兴亡，匹夫有责。”应用到员工与企业关系上的时候，它便是“企业兴亡，员工有责”。
2009年11月24日我收到巨海铁人梁汉桥老师的一条短信，让我感到无比的欣慰，也感到肩上的责任更重了，短信内容如下：“敬爱的老师：晚上好！
任何一个人要想实现财务自由：一、必须明确自己拥有多少财富（明确的目标）。二、制定达成目标的详细的计划（至少三套方案）。三、正确采取大量的行动（不达目标誓不罢休的决心）。我坚信世界上所有的财富都是人创造出来的，巨海创业一年来汉桥非常荣幸地认识了成老师、闫总监、李总监、段总监，以及非常多的优秀巨海家人。我坚信巨海在成老师的精明领导下一定越做越好，10年内一定能成功上市，汉桥这次能去南京，非常感谢巨海，感谢老师给我一次机会走出去帮助企业，我会全力以赴，用生命去演讲，决不会丢巨海和老师的脸，汉桥是成老师终生的事业伙伴，一生的好朋友，我能与成老师共创伟业，是我一辈子的福气，在教育训练界我们巨海再过一年后一定能让人刮目相看，用我们的实力赢得客户与同行的尊重。汉桥愿意用一生的时间与老师共同打造巨海品牌，写到这里时我的眼睛湿润了，我坚信：只要选对了路，就不怕路远！梁汉桥2009年11月24日写于去南京的火车上。”
企业就是你的船，作为船的主人，你不能让自己做一个旁观者，而要树立“企业发展我发展”的意识。要看到企业面临的严峻挑战和发展机遇，用责任心和行动推动企业向前发展。一位着名的企业家说：“职员必须停止把问题推给别人，应该学会运用自己的意志力和责任感，着手行动，处理这些问题，让自己真正承担起责任来。”只有每个人都主动地为企业的发展负责，企业这条大船才能平稳前进；如果每个人都把责任推给别人，那企业这条船很可能有倾覆的危险。
美国总统杜鲁门上任后，在自己的办公桌上摆了个牌子，上面写着：“BookOfStopHere.”翻译成中文就是：“问题到此为止。”意即“负起责任来，不要把问题推给别人。”在杜鲁门看来，负责是一个人不可缺少的精神。
我在巨海品牌课程《打造商界特种部队》中讲到：责任胜于能力，责任造就魅力。一个人要敢于承担责任，因为，承担才会成长。在今天，一个人承担责任的大小，就决定了舞台的大小和成就的高低。
大多数情况下，人们会对那些容易解决的事情负责，而把那些有难度的事情推给别人，这种思维常常会导致他们工作上的失败。
有一位食品企业的老板，讲述了一件发生在他们企业的真实的事情。
这家企业由于厂房地势较低，每年都要经历1~2次的抗洪抢险。有一年夏天，老板出差到香港去了，出差之前，他叮咛几位主要负责人：“时刻注意天气变化。”
有一天晚上，远在香港的老板给几位负责人打电话，因为他看到天气预报说有雨，担心厂房被淹。当时，厂房所在地已经下雨了，可能由于天气关系，老板一连打了几个电话都打不通，最后打到了财务经理的家里，让他立即前往查看一下。
“嗯，我马上处理，请放心！”接完电话，财务经理并没有过去。他心里想：这事是安全部的事情，不该我这个财务经理去处理，何况我的家离公司还有好长一段路，去一趟也费事。于是，他给安全部经理打了一个电话，提醒安全部经理去公司看一下。
安全部经理接到电话时有些不愉快，心里想：“我安全部的事情，不需要你来管。”他也没有去公司，当时他正在打麻将，连电话也没有打一个，他心里想：“反正有安全科长在，不用管它了。”
安全科长没有接到电话，但他知道下雨了，并且清楚下雨意味着什么，但他心里想有好几个保安在厂里，用不着他操心。当时，他正在陪朋友喝酒，甚至把手机也关了。
那几个保安的确在厂里，但是，用于防洪抽水的几台抽水机没有柴油了，他们打电话给安全科长。科长的电话关机，他们便没有再打，也没有采取其他措施，早早地睡觉去了。值班的保安在值班室里睡得很沉，他以为雨不会下很大。
到凌晨两点左右，雨突然大了起来，当值班保安被雷雨声吵醒时，水已经漫到床边！他立即给消防队打电话。
消防队虽然来得很及时，但由于通知太晚，大部分生产车间都被雨水淹没了，数十吨成品、半成品和原辅材料泡在水中，直接经济损失达数百万元！
事后，每一个人都说自己没有责任。
财务经理说：“这不是我的责任，因为我通知安全部经理了。”
安全部经理说：“这是安全科长的责任。”
安全科长说：“保安不该睡觉。”
保安说：“本来可以不发生这样的险情，但抽水机没有柴油了，是行政部的责任，他们没有及时买回柴油来。”
行政部经理说：“这个月费用预算超支了，我没办法。应该追究财务部责任，他们把预算定得太死。”
财务部经理又说：“控制开支是我们的职责，我们何罪之有？”
老板听了，火冒三丈：“你们每个人都没有责任，那就是老天爷的责任了！我并不是要你们赔偿损失，我要的是你们的态度，要的是你们对这件事情的反思，要的是不再发生同样的灾难，可你们只会推卸责任！”
这件事的确值得人们深思。如果食品公司的每一个人都能做到“责任到此，不能再推”，损失绝对不会如此惨重。
付出有多少，结果会说话。不要抱怨自己的付出与获得的报酬不成比例，也不要老是觉得自己得不到老板的赏识，更不要一出现事故便逃避责任，推卸给他人，而是要将企业视为己有，认真负责地处理好自己的工作，并时刻提醒自己：“我是在自己的企业里为自己做事。”这样，你才能做好自己的工作，尽到自己应尽的职责。
李刚是一家大型滑雪娱乐公司的普通修理工，这家滑雪娱乐公司是全国首家引进人工造雪机在坡地上造雪的大型滑雪娱乐公司。有一天晚上，李刚深夜出去巡查，看见有一台造雪机喷出的全是水，而不是雪，这是造雪机的水量控制开关和水泵水压开关不协调造成的。他赶忙跑到水泵坑边，用手电筒一照，发现坑里的水快漫到了动力电源的开关口，若不赶快采取措施，将会发生动力电缆短路的问题，这会给公司带来重大损失，甚至可能危及许多人的性命。在这种情况下，他不顾个人安危，跳入水泵坑中，控制住了水泵阀门，防止了水的漫溢。李刚顾不得换去湿透了的衣服，把坑里的水排尽，重新启动造雪机开始造雪。当许多同事赶过来帮忙的时候，他已经把问题处理妥当，这时候，他浑身颤抖得走不动路了。老板闻讯，连夜把李刚送入医院。
因为李刚的英勇行为，公司避免了重大损失，李刚也因此受到了公司的表扬和嘉奖，老板把他从一名小小的修理工提拔到了部门经理的位置上。