前言

全球金融危机呼啸而来，深刻地影响了全球政治经济格局，也深刻地影响着中国经济的走势和格局。中国改革开放已迎来30周年的新关口，过去30年中国企业所取得的成就几乎完全依赖于“低成本模式”，而今天，除了技术进步所带来的成本下降以外，中国已经进入到了劳动力、汇率、土地、环境保护、知识产权保护等成本全面上升的时代，中国企业的转型升级、中国地方经济的转型升级、中国经济的转型升级，都已经迫在眉睫，箭在弦上！路在何方？无疑，中国企业正在面临一个发展的关键时期，成则达济天下，败则满盘皆输！而其中之核心关键就在能否进行商业模式创新。

著名管理学大师彼得·德鲁克说过：“21世纪企业之间的竞争，已经不是产品与价格之间的竞争，甚至不是服务之间的竞争，而是‘商业模式’之间的竞争！”

商业模式是任何一家企业经营的“原点”，没有好的商业模式，技术再好、产品再好、品牌再好、资产再大也没有前途！毫不夸张地说，没有好的商业模式，企业就没有前途！如果企业经营的“原点”不能突破与创新，企业腾飞只能是痴人说梦。

商业模式远远大于并包容了“盈利模式”，商业模式是“企业战略的战略”，创新了商业模式，企业就能获得10倍的利润，获得10年的持续发展，更能对接风险投资与登陆资本市场。得商业模式者得天下！

专业棋手和业余棋手的差别是什么？不是智商，也不是学习下棋时间的长短，而是对模式的识别能力。业余棋手看到一步棋之后，看不出后面的棋局变化趋势，也不知道如何应对才最合理。相反，专业棋手能够准确识别对方的真实意图，并对当前局势可能的走势有一个清晰的判断和预测。业余棋手通过不断地试错来学习下棋，而且到达一定的水平后就很难有质的突破，虽然棋龄很久，但是成长很慢，而且很容易就碰到成长的天花板，即使下了20年棋，不过是下了20个1年而已，水平和下了1年的业余棋手差别并不大。

专业棋手则开始就学习棋谱——棋的运作模式，当专业棋手看到一步棋的时候，他看到的是连续的可能性，而这些可能性在他以前学的棋谱当中都有概括，这大大降低了决策的难度，也提升了决策的质量。尽管专业棋手也要经过大量的练习，但是他们不用像业余棋手那样走那么多的弯路才获得一点点的成长。他们即使仅学了2年，就比那些有20年经验的业余棋手水平还要高，因为他们的学习是通过学习“模式”来迅速提高自身能力。

其实，无论对演艺明显，还是对运动员，道理都是一样的。通过模式进行学习取代了零散经验的摸索，通过对旧有模式的创新取得了颠覆性的成果。在所有的学科中，对模式的认识和创新都是核心内容。

商业经营与商业学习自然也不例外，学习“商业模式”是第一位的且最有效的学习主题。为什么同样的技术水平进入同样的行业，经营结果却完全不同？为什么辛苦十几年甚至几十年的企业，被新兴企业转瞬间轻松超越？为什么辛苦累积，企业却无法突破成长的天花板？为什么企业利润总是那么微薄？为什么企业经营总是受上下游的夹板气？为什么从制造业、外贸出口转战国内市场，不知从何下手？为什么在与风险投资对接时不得要领？

企业家摆脱这些困境的最有效方法就是学习商业模式，直接学习商业经营中最关键的核心智慧，才能令企业家少走弯路，突破成长瓶颈，进入低风险、高成长、高利润的黄金区域，商业模式，帮助企业赚到10倍利润、持续成长10年。