这些方式既能得到优秀的人才，又可以少支付现金，不愧为管理者员管理的最佳的薪酬制度。但“员工持股计划”往往会因为企业规模扩大后，员工持股或减少管理者的利润及员工因持股而得不到现金这两重矛盾遭到不少管理者...