第13章 用人法则(1)

1.为：有为而治善于激励

毫无疑问，一个领导者拥有鼓舞激励人的能力是很重要的，但一个好的领导人不但具有洞察力而且要具有沟通能力。

——比尔·盖茨

善于合作 重用人才

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