第12章 知人而且要善用——成大事者用人管人的技巧(1)

技巧27让合适的人做合适的事：

分配工作的技巧

用人问题的关键是要用人之长，这是管理者用人的眼光和魄力之所在。

领导人有权力命令下级做事，但若用说服的办法，就会事半功倍。...