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第18章 Part3 用人篇(4)
知识高深的下属,懂得高深的理论,可以用商量的口吻。
文化低浅的下属,听不懂高深的理论,应多举明显的事例。
刚愎自用的下属,不宜循循善诱时,可以用激将法。
爱好夸大的下属,...
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