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发条原则:让企业有序运转的管理模式

(美)迈克·米夏洛维奇

管理/一般管理学· 13.3万字

更新时间:2022-07-18 16:15:39

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许多管理者认为如果没有自己的时刻把关,公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃,所以他们几乎牺牲所有业余时间投入工作。但糟心的是,即使这样,公司仍然常常陷入发展瓶颈。本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验,以“4D混合”模型为理论基础,提出了一套企业自动运营7步方法论——用4D模型分析工作时间:梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、决策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例;明确决定企业命脉的核心职能(QBR):宣告企业的核心职能,并明确该职能的履行者;保障并履行QBR:让团队了解QBR并赋权团队,保障QBR顺利完成;记录工作方法:通过及时记录和调整,为规划工作、QBR及主要职责腾出更多时间;平衡团队:将团队成员的最强特质与最需要这些特质的任务相匹配;下定决心:找到最能从你的独特产品中受益的客户,锁定他们,满足他们的需求;让企业自动运转:休四周假期,从执行中解脱出来,让企业真正为你工作。
品牌:蓝狮子
译者:刘可澄
上架时间:2022-06-01 00:00:00
出版社:北京联合出版有限公司
本书数字版权由蓝狮子提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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