更新时间：2024-12-27 20:29:11
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内容简介
前言
第1章 产业链与电商平台
1.1 了解产业链
1.1.1 产业链的概念
1.1.2 产业链的本质
1.1.3 电商产业链
1.1.4 如何选择创业的电商品类
1.2 选择合适的电商平台
1.2.1 按照类别划分
1.2.2 按照流量划分
1.2.3 其他分类
1.3 了解电商三大平台的优缺点
1.4 九大平台入驻收费
1.5 创业活动——学生选择开店平台
1.5.1 创业故事——大学生网上创业始末
1.5.2 技术引进——电商定位、确定品类
1.5.3 任务实施——学生选择开店平台
1.5.4 举一反三——选择创业项目
1.6 本章小结
1.7 课后习题
1.7.1 选择题
1.7.2 填空题
1.7.3 创新实操——选择并分析产品链结构
第2章 店铺品牌定位
2.1 什么是店铺定位
2.2 网店的店铺定位
2.2.1 从目标群体着手定位店铺
2.2.2 提取目标客户
2.2.3 店铺精准定位
2.3 打造店铺品牌
2.3.1 品牌调性
2.3.2 视觉锤与语言钉
2.4 创业活动——汇报并总结店铺定位
2.4.1 创业故事——说说我的第一次创业
2.4.2 技术引进——打造视觉锤的7种方法和提炼“战斗口号”的5个技巧
2.4.3 任务实施——汇报展示店铺
2.4.4 举一反三——学生完成店铺定位
2.5 本章小结
2.6 课后习题
2.6.1 选择题
2.6.2 填空题
2.6.3 创新实操——编写项目计划书
第3章 商品的选择
3.1 确定目标用户
3.1.1 用户画像分析法
3.1.2 对店铺进行偏差操作
3.1.3 用户画像操作步骤
3.1.4 用户访谈分析法
3.2 寻找用户的痛点
3.2.1 找到痛点
3.2.2 找到商品满足痛点
3.2.3 商品优势
3.2.4 选择具有竞争力的商品
3.3 解决用户的痛点
3.3.1 深度洞悉用户需求
3.3.2 善于分类，不断细分
3.3.3 向所有已知的商品质疑
3.3.4 从用户主动性入手
3.4 创业活动——找到目标并选择一款主营商品
3.4.1 创业故事——我做跨境电商遇到的“坑”
3.4.2 技术引进——了解用户的爽点和痒点
3.4.3 任务实施——找到目标用户并选择一款主营商品
3.4.4 举一反三——绘制自己店铺用户画像并分析痛点
3.5 本章小结
3.6 课后习题
3.6.1 选择题
3.6.2 填空题
3.6.3 创新实操——使用用户访谈分析法调研市场
第4章 最小可行化商品
4.1 了解精益创业
4.1.1 精益创业的背景
4.1.2 拆解精益创业
4.1.3 精益产品设计
4.2 最小可行化产品（MVP）
4.2.1 MVP的概念
4.2.2 MVP的目的
4.2.3 MVP的模型分类
4.2.4 好的MVP
4.2.5 打造成功的MVP
4.3 爆品方法论
4.4 创业活动——汇报展示最小可行化商品
4.4.1 创业故事——牛玩网的创业故事
4.4.2 技术引进——了解小米生态链
4.4.3 任务实施——汇报展示最小可行化产品
4.4.4 举一反三——开发学生自己的MVP
4.5 本章小结
4.6 课后习题
4.6.1 选择题
4.6.2 填空题
4.6.3 创新实操——撰写竞争者分析总结
第5章 店铺的设计与装修
5.1 制作店铺原型
5.1.1 店铺原型的作用
5.1.2 制作店铺原型的目的
5.1.3 店铺原型的制作
5.2 店铺装修
5.2.1 店铺的合理布局
