ERP简明教程

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前言

1 绪论

1.1 我国企业和社会面临的挑战

1.2 企业信息化发展的“诺兰模型”

1.3 ERP为企业带来的效益

1.4 ERP的概念

1.5 ERP理论及技术的形成与发展

1.6 我国ERP行业发展概况

1.7 ERP与其他企业信息化技术的关系

2 基本概念

2.1 物料及物料编码

2.2 物料主文件

2.3 物料清单

2.4 工作中心

2.5 工艺路线

2.6 工作日历

2.7 生产企业的总体业务流程

3 生产企业销售管理

3.1 概述

3.2 ERP销售管理模块功能

3.3 销售管理模块的扩展应用

4 主生产计划

4.1 定义与作用

4.2 生产类型

4.3 需求管理

4.4 主生产计划的编制

4.5 MPS的输出

5 物料需求计划

5.1 MRP的工作原理

5.2 MRP的生成方式

5.3 MRP的输出

5.4 DRP的计算方法

6 能力需求计划

6.1 概述

6.2 能力需求计划的分类

6.3 无限能力计划的编制

6.4 有限能力计划

7 采购管理

7.1 ERP环境下采购管理的特点

7.2 ERP环境下采购管理的主要业务及系统功能

8 库存管理

8.1 概述

8.2 库存的作用

8.3 库存成本

8.4 过高库存持有水平带来的问题

8.5 库存控制策略

8.6 库存控制水平的衡量

8.7 库存管理的任务及系统功能

8.8 供应链管理模式下的库存管理

9 生产作业控制

9.1 控制的原因和条件

9.2 计划指令

9.3 投入/产出控制

9.4 作业信息反馈

10 质量管理

10.1 概述

10.2 ISO9000标准与ERP

10.3 质量标准管理

10.4 质量检验

10.5 质量控制

10.6 质量分析和质量改进

10.7 质量管理模块与其他模块的关系

11 财务管理

11.1 综述

11.2 财务基础数据

11.3 财务业务处理

11.4 账簿与报表

11.5 成本管理

附录 ERP系统实验方案