高层管理的任务和组织

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第一章 新需要和新途径

第二章 组织的构成部分

第三章 以及组织的 构成都分如何连接起来

第四章 组织设计的逻辑和规范

第五章 以工作和任务为中心的组织设计： 职能制结构和任务小组结构

第六章 以成果为中心的组织设计： 联邦分权制和模拟分权制

第七章 以关系为中心 的组织设计：系统结构

第八章 关于组织的几个结论

第九章 乔治•西门士和德意志银行

第十章 高层管理的任务

第十一章 高层管理的结构