更新时间:2020-04-01 17:43:23
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作者简介
序言 致敬、回归与超越
一、致敬
二、回归
三、超越
四、理论就是理论,可以用来解释各类行为,但不要试图解释所有结果
引言
第一章 科学管理基础
1.管理上“最大的成功”
2.效率的元凶——“出工不出力”现象及原因
3.按照科学管理来工作的迫切需求
第二章 科学管理原理
1.科学管理较一般管理模式的优越性
2.任务改造初探:“生铁搬运”案例
3.管理层与工人的矛盾:米德韦尔钢铁厂的亲身经历(1)
4.工作强度的研究:米德韦尔钢铁厂的亲身经历(2)
5.每个工种背后都有规律可循:铲工的案例
6.培训和科学管理是在创造更多的价值
7.科学管理实例(1):“砌砖”行业
8.科学管理实例(2):“钢珠检验”行业
9.科学管理实例(3):“机械车间”案例
10.简易的科学管理方法
11.“任务概念”对科学管理的重要性
12.培训员工的方法及意义
13.科学管理的表面机制不能代替科学管理的本质原理
14.科学管理最终的获益者是全体人民