更新时间：2019-10-21 15:38:18
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前言
第一部分 人力资源管理概述与制度合同
第一章 人力资源管理概述与组织结构
第二章 人力资源规划与岗位管理
第三章 人力资源管理流程与制度
第四章 人力资源专项制度
第五章 人力资源劳动合同
第六章 岗位职责说明书
第二部分 员工招聘与培训
第七章 招聘管理概述与岗位职责
第八章 招聘管理流程
第九章 招聘管理制度
第十章 保密与竞业限制管理
第十一章 员工入职管理与培训
第十二章 培训需求分析管理
第十三章 培训的基础工作
第十四章 开展培训
第十五章 培训评估
第三部分 员工入职与离职管理
第十六章 试用期管理
第十七章 员工沟通与冲突管理
第十八章 员工离职管理
第十九章 员工处分与辞退管理
第二十章 劳动争议处理
第二十一章 员工职业病预防与管理
第二十二章 员工心理健康管理
第二十三章 员工满意度调查与分析
第四部分 薪酬与绩效管理
第二十四章 岗位价值评估管理
第二十五章 薪酬结构管理
第二十六章 薪酬实施管理
第二十七章 奖金与福利管理
第二十八章 绩效计划管理
第二十九章 关键绩效指标设定
第三十章 绩效辅导沟通
第三十一章 员工绩效考核
第五部分 人力资源实用表单
第三十二章 人力资源管理表单
第三十三章 员工应聘及审核表单
第三十四章 员工培训及考评表单
第三十五章 业绩奖惩及薪资表单
第三十六章 员工调动及离退申请表单
第三十七章 员工出勤及差旅情况表单
第三十八章 人事档案表单
第六部分 实战案例解析
【案例1】宝洁公司的校园招聘
【案例2】耐顿公司的失败招聘解析
【案例3】松下公司这样培训商业人才
【案例4】戴尔的员工发展框架——“70-20-10”
【案例5】华为人力资源管理助力企业发展
【案例6】阿里巴巴留人策略
【案例7】肯德基的绩效传导
【案例8】亚实公司聪明对待离职员工
【案例9】红蜻蜓员工的“精神福利”
【案例10】从丰田北美受挫看高管人才流失
