更新时间:2019-03-15 13:46:25
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版权信息
内容简介
数字化转型改变了什么?
[摘要]
数字化企业是什么样的?
一切从用户出发
战略上的快
进化型组织
让体系化创新成为常态
谈谈企业的规模化创新
组织级创新难题
以科技为核心的创新策略
组织创新管理框架
Tech@Core的企业愿景
价值驱动的投资组合管理模型(EDGE)
基于设计思维的创新机制-4D模型
总结
参考阅读
以愿景与目标驱动,让创新无处不在
精益价值树
愿景
目标
投资方向与举措
成功的衡量标准(Measure of Success)
以“接球”方式让战略落地
数字化创新中的设计
没有唯一真理的用户体验
收敛思维聚焦用户体验
设计思维驱动创新设计
传统企业数字创新难题
部门的强权
无效的规划
商业的认识
成功的遗产
创新死结
如何打破
逼迫强势业务释放空间和强迫合作
拒绝边缘化创新进行高复杂度创新
尝试进行商业模式创新倒逼企业现有组织转型
推动未来数字平台战略的蓝图建设
写在最后
重新思考颠覆式创新
窘境
创造和破坏
创造的阵痛
质疑的焦点
对理论的演绎
颠覆式创新理论是否还有效
实时战略与动态投资决策
按投资类别建立投资分配的经济模型
投资举措的优先级排序
实时动态决策
是什么在扼杀你的创新文化?
扼杀创新文化的“七宗罪”
导致“七宗罪”的核心归因
培育组织创新文化的10个有效实践
ThoughtWorker出版、翻译的书籍
《ThoughtWorks技术雷达》