销售就是做渠道

第1章 前言

第2章 渠道力量——打破企业之间的界限

第3章 成员选择——找到最合适的伙伴

第4章 布局设计——盈利从优化结构开始

第5章 运营策略——掌控好你的财脉

第6章 评估要点——成效永远始于绩效

第7章 激励机制——点燃分销商的激情

第8章 系统维护——在冲突与合作中保持平衡

第9章 团队建设——“护渠人”的职业修养